为什么加密货币不再那么有趣了

原文作者：@0xkydo

昨天，有条推文戳中了我。它触及了一种大家都感受到却很少表达的无力感——我们中很多人现在已经不再觉得在这里工作有乐趣了。

下面是更详细的版本：

如果你不在做稳定币，或者你对金融市场并非真正热爱，那么现在你在加密领域可能一点乐趣都感受不到。

更糟的是，你会看到 AI 发展得如此迅速、充满激情，让你每天的工作都显得停滞不前。我知道这种感觉，因为我以前就有过同样的感受，这也是我写那条推文的原因。

而这条推文能引起如此多共鸣（到现在我已经收到了 60 条私信）说明，很多人其实有同样感受，只是没有说出口。

所以，我想把一些沉默的想法说出来。

对加密开发者的销售已经行不通了

在过去的元宇宙时期，向加密开发者销售是没问题的。指标比收入重要，客户名单比收入重要，氛围比收入重要。你只是成本项，人们会花钱。

但这种情况已经死了，大约 18 个月了。我们希望自己能更快地转型。

现在的共识是，加密主要只对金融有用。Dragonfly 的 Haseeb、Multicoin 的 Kyle、Solana 的 Toly 都这么说。很多人也认同，只是不愿公开说。

我理解为什么大家会这么想。大部分代币都是梗币。它们不拥有任何东西，也不能欠你任何东西，因为真正能拥有的只有链上状态，而这非常受限。

这也是为什么加密原生应用中，真正能赚钱的只有交易和借贷。

但很多人不做 DeFi，而是做基础设施，试图支持 DeFi 之外的新用例。这里的现实是残酷的：根据我们的分析，这类工作的整体可触达市场大约每年 2~3 亿美元，分给上百个组织。最成功的项目也只赚上千万美元。多年发展后，这就是天花板。

这给那些想做创业型企业的人提供了非常明确的选择：

如果你想服务加密开发者，市场很小。你要么穿上西装，把基础设施卖给传统金融，要么像很多人一样选择逐渐收场，转向 AI。

很多人选择 AI，因为他们清楚自己的优势，清楚团队的专长，也清楚自己的竞争力并不在传统金融中完成漫长复杂的 B2B 销售周期。这也是为什么很多人现在感到迷茫。

加密与 AI 的死胡同

于是，你会看向唯一还让人感觉有活力的领域——加密与 AI 的结合——尝试找方向。但选择也不多。

选项一：传统业务 + AI + 代币。代币其实没什么作用，就像大部分代币一样。你基本上在做普通产品，只是贴上了金融化标签。这让人沮丧，因为你五年来一直在玩这个游戏。

选项二：去中心化 AI 基础设施。注重隐私、安全、可验证性：这是老一套的“传教士路线”。但我猜，这对很多人来说不合适：没人想再玩一场长远的信仰建设，没有即时反馈和收入的回报。

选项三：面向智能体的稳定币基础设施。从商业角度看很有意思，但竞争极其激烈。Circle、Stripe 以及所有主要稳定币玩家都在全力推进。作为初创公司，要在没有明显立足点的情况下去挑战他们，很令人挫败。

菜单与离开原因

所以今天实际上可选择的路径是：

• 继续走加密“宗教”路线，为韧性、去中心化的未来而建；

• 穿上西装，加入大玩家，传播稳定币理念；

• 为稳定币生态做“铲子和工具”公司；

• 继续在 DeFi 领域：交易、借贷和互联网金融管道；

• 或者做一个市场规模有限、无法达到十亿美元级创业结果，但能带来真实收入和用户满足感的小产品。

除此之外，别无他选。这也是为什么大多数人会去做 AI。我完全理解。

所以，加密圈不再有趣了。

以上是我的诊断。

这是我过去六个月一直在感受、分析、检验的结论。

如果你只是想知道为什么加密圈现在感觉停滞，这就是答案。可以关掉屏幕，出去走走，亲近一下自然。

但我得说，我从未像现在这样对自己的工作感到兴奋。上一次这种感觉，大概是在我第一次了解加密是什么、能做什么的时候。而且，这不仅仅是我——我周围的人也一样兴奋。

我真正觉得有意思的方向

过去六个月，我一直在思考：如何找到一个市场够大、商业模式清晰、基于加密的非金融产品，且让加密内外的人都能使用？

我一直回到一个结论：加密是资本的超导体。资本推动增长。过去的问题是，我们在为不会增长的东西加速——给冰上浇汽油，却希望它能烧得更旺。

AI 让增长变得极其容易，创造有用的产品也容易得多。一个人可以做原本需要五十人完成的事。真正的产品、真正的商业成本正在崩塌。这些东西快速成长，有收入、真实用户、反馈循环。

而它们需要加速的燃料，加密就是有史以来最棒的燃料机制。

现在唯一值得关注的问题是：

如何将加密的超能力，即时、全球、可编程的资本形成，指向真正增长的事物？我们的答案是智能体公司。

为了实现这一目标，首先你需要让代币能够“拥有”东西，巧合的是，我们过去五年一直在做这件事。现在，我们要把它变成产品，实现这个目标。