作者:区块链骑士;来源:X,@BlocKnight21
最近,以太坊L2再次受到市场关注。尤其是Arbitrum,近期TVL持续增长,截至目前约15亿美元,过去30天增长超过20%。
与此同时,Arbitrum日交易量维持在数百万笔级别,L2整体的交易处理能力也已经远超以太坊主网。
而问题也随之出现,L2的收入越来越高,但真正流向以太坊的钱却似乎并不多。于是,L2正在吸血以太坊的说法再次出现。
从收入结构来看,这种质疑并非没有依据。L2向用户收取交易费,再向以太坊支付数据可用性、证明验证和结算等成本,两者之间的差额就是L2可以留下的收入。
最新数据显示,Arbitrum过去30天利润约48万美元,Base约508万美元,Robinhood Chain则高达到4374万美元。
Arbitrum基金会披露,2026年上半年Arbitrum DAO获得619万美元收入,相关协议收入毛利率超过97%。
另一边,Dencun升级后,L2向以太坊提交数据的成本明显下降,Blob机制直接改变了L2的成本结构。
以太坊承担更多的是数据可用性和最终结算,而不是直接向终端用户收取高额Gas。相关研究显示,2024年以来,以太坊主网和L2手续费都明显下降,L2中位交易费用降幅超过95%。
所以,从结果来看,说L2拿走了一部分原本属于以太坊的收入,并不算错。但这并不是L2后来才做出的选择,而是以太坊扩容路线本身就包含的结果。
以太坊应该也很清楚,L2成本下降之后,更多交易会离开主网,部分手续费也只会留在L2。只是相比高昂的主网Gas,以太坊更希望先把整个网络的交易规模做起来。
问题在于,L2做大之后,这些价值最终有多少能够回到ETH身上。
现在的L2已经可以拥有自己的用户、应用和排序收入,而以太坊更多承担安全、结算和数据可用性。
假如未来大部分用户长期停留在L2,他们甚至不需要经常直接使用以太坊主网,那么以太坊生态越来越大和ETH能够捕获越来越多价值之间,确实可能出现距离。
但另一面,如果没有L2,以太坊很难承载今天这样的交易规模。
这意味着,以太坊正在改变自己赚钱的方式。
过去,以太坊更像一个直接向用户出售区块空间的平台,交易越多,Gas收入越高。
现在,它越来越像一个底层基础设施,为大量L2提供安全、结算和数据可用性。L2则负责直接面对用户,提供更便宜、更快的交易体验。
如果L2越发展,对ETH的结算、抵押和安全需求越强,那么L2其实是在扩大以太坊的经济版图,从这个角度看其实二者更多像一种共生关系。

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