过去一周,全球金融市场再次被一种熟悉却令人不安的语气包围。
特朗普在多次公开场合对委内瑞拉、伊朗、古巴等国发出强硬威胁,反复强调“掌控”“准入”“打击方案已摆在桌面上”。这些表态未必立即改变地缘政治格局,却清晰地释放了一个信号——在全球金融体系中,结算资格、账户可用性与资金通道,本身就是一种可被随时调整的变量。
对多数跨境资金而言,真正的问题已不再是“是否被制裁”,而是更现实的一件事:在不确定性随时可能上升的环境中,钱应该提前放在哪一层,才能保持可用?
正是在这样的背景下,一组看似不起眼的数据出现在链上可视化工具 Dune 上,却值得仔细品读。
2025 年,Visa 加密卡的年度消费额从 1460 万美元增长至 9130 万美元,增幅约 525%;
Mastercard 同期的加密卡消费额,则从 750 万美元增长至 2480 万美元,增幅约 230%。

同一年、同一赛道、面对高度相似的监管环境与用户群体,却出现了如此明显的增长差距。
如果这只是一个边缘支付业务,差距或许并不重要;
但如果加密卡被视为链上资金进入现实支付体系的接口,问题就不再是“谁跑得更快”,而是——两家卡组织,究竟在为哪一种资金形态铺路。
虽然大部分加密卡并不是绕开美元体系的工具,也无法对抗制裁本身。但清算之前的资金状态是可以通过加密卡改变的。
加密卡解决的核心问题,并非“如何支付”,而是:在刷卡之前,这笔钱是短暂停留、立即兑换的过渡资产,还是可以长期保留、随时动用的准现金余额?
这个问题,恰恰是 Visa 与 Mastercard 分化的起点。
从结果看,Visa 加密卡的增长,更像是一种使用结构的变化,而不仅是用户数量的增加。
其核心假设在于:链上余额并非一定要被频繁兑换,而可以直接作为链上资产进行管理和反复使用。
在这一假设下,加密卡的角色发生了转变——它不再只是“把币换成钱”的工具,而是让链上资金自然进入消费体系的接口。
这种设计带来了两个非常现实的后果:
第一,加密卡的使用频率明显高于“试用型产品”,更接近真实支付行为;
第二,其主要增长区域,往往集中在跨境频繁、外汇受限或通胀长期存在的市场。在这些地区,用户并非试探性使用加密卡,而是将其视为一种可随时转换为支付能力的资金中转层。
更重要的是,在 Visa 的整体叙事中,消费端并非终点。
真正被反复强调的,是企业是否愿意将部分结算资金、运营余额或跨境资金,长期停留在链上进行管理。
加密卡在其中的作用,更像是降低门槛、隐藏复杂性的基础设施,而非核心产品。
相比之下,Mastercard 的增长节奏明显更为克制。其背后的制度假设更为明确——链上资金的扩展,必须始终被现有金融体系所“包裹”。
在这一逻辑下,加密卡更像是传统支付体系的延伸接口。它允许用户接触和使用加密资产,但并不急于推动资金长期停留在链上。
因此,其增长更多表现为:
用户尝试次数的增加
产品覆盖范围的扩展
而非资金结构本身的迁移。这种路径的优势在于风险可控、监管摩擦较低,也更容易与银行体系协同;代价则是,在资金行为真正发生变化之前,其增长注定更为缓慢。
将 Visa 与 Mastercard 放在同一张图表中,很容易被解读为“谁更成功”。
但如果将时间拉长,这种分化反而显得更耐人寻味。
它们的差异,并不在于是否看好加密资产,而在于一个更底层的判断:加密资产,究竟是现有金融体系的补充工具,还是正在形成的新型资金基础层?
如果前者成立,那么谨慎嵌入、严格包裹,是理性的选择;
如果后者成立,那么更早适配链上资金的运行逻辑,反而更具长期优势。
从这个角度看,525% 与 230% 的差距,并不是胜负,而是两种制度假设在同一阶段的自然投射。
在未来数年中,监管态度、稳定币规则、以及企业是否真正将链上资金纳入核心财务体系,都会反过来检验哪一种假设更接近现实。
至少在当下,这场分化并不需要被解读为“谁对谁错”。
它只是提醒我们:当链上资金开始越来越“像”钱,不同的金融基础设施提供者,正在用各自的方式,回答同一个尚未定型的问题。
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