免责声明:金色财经所有资讯仅代表作者个人观点,不构成任何投资理财建议。请确保访问网址为(jinse.com.cn) 举报

    HTX DAO 社区核心成员 Helium:从Agent到机器经济 AI如何重塑未来生产关系

    陶朱,金色财经

    2026年5月10日,由金色财经联合Twinkle、大树财经发起,HTX DAO 总出品,华帜教育、北京首创郎园 STATION 鼎力支持,知乎为特别合作社区,AIGC 视听产业创新中心提供产业支持的「AI 极客争霸赛暨 AI 奇点市・脑洞嘉年华」在北京首创郎园 STATION 圆满收官。

    HTX Genesis Hackathon 发起人、HTX DAO核心建设者Helium接受金色财经独家专访。

    核心观点

    • 我认为推出 AI 与人协同的应用会更好。

    • 我们需要明确什么是机器经济、数据和 Agent 属于谁、大模型塑造的相关内容如何分配。我认为这是区块链能解决的问题。

    • 大模型是真正洞悉了人类的根本需求的,但正在涌现的越来越多的 AI 项目是否能真正解决人的需求、解决效率问题,我觉得尚待商榷。

    • 这个世界没有永远的岗位、永远的职能。你只要可以不断更新能力并服务好用户需求,我相信你就不会被替代掉。

    • 未来或许会形成 Agent 和人协同支付的模式,并形成一个新的劳动力市场。

    AI 如何重塑全球产业结构?

    金色财经:

    从 ChatGPT 出现,AI 的发展日新月异,从多模态大模型能力到 AI Agent,各行业开始“AI 落地”。您怎么看待 AI 对全球产业结构和生产效率的重塑?未来最大的机会会属于基础设施公司、模型公司,还是垂直应用公司?

    Helium:

    我觉得 AI 的终局很难被提前预知。因为随着 AI 的不断发展,很多内容会被重新组合出来。

    我认为目前 AI 还是在大模型和基础设施方面更为强大,垂直应用当然也有机会。

    但核心问题是:

    你的产品会不会被更底层的大模型、算法或者数据层淘汰。
    你的产品究竟是“计算机相关”,还是“真正与人相关”。

    很多 AI 应用技术能力很强,但缺少了“人”的一层,最终既无法形成真实需求,也无法形成真实价值,慢慢就失去了人气。

    因此,我认为 AI 与人协同的应用会更有价值。

    在 HTX DAO 的建设中,我们其实一直把 DAO 看作一个“人机协同”的有机体。也启发了我从这个角度去思考问题。相比纯机器化的方向,我更关注“人 + AI”协同后所产生的新价值形态,以及真正能够服务人、放大人能力、提升社会协作效率的产物,并认为这些方向长期来看具备非常大的价值。

    我认为将 AI 的能力与人的思考结合,通过服务用户、辅助决策、提升收益体验,真正把 AI 基础设施链接到真实需求场景的应用,会是更好的创业角度。

    Agent、算力与机器经济

    金色财经:

    去年下半年以来,以 Claude Code 为代表的 Agent Coding 大放异彩,也是目前最先确定商业价值的 AI 赛道。为何如此?除了 Coding,你认为还有哪些 AI 赛道会率先具备商业价值?

    Helium:

    我认为有一个绕不开的问题——机器经济的确权。

    我们需要明确:

    • 数据属于谁?

    • Agent 属于谁?

    • AI 创造的内容如何分配和结算?

    • 算力是否会成为未来的重要资产?

    而这些问题,本质上都与区块链有关。

    未来的机器经济,一定会涉及:

    • AI Agent 确权

    • 算力资产化

    • 数据治理

    • 链上治理机制

    • AI 与人的协同关系

    • AI 经济的支付方式

    虽然当前整个行业还处于竞争算力和大模型能力的阶段,大家更关注的是技术迭代、产品能力以及市场竞争,因此“所有权”和“确权”问题还没有真正成为行业核心议题。

    但我认为,这些问题未来一定需要被提前思考。

    因为当 AI 算力真正形成超级生产力后,人类一定会开始思考:

    “它属于谁?”

    我认为未来 AI 算力甚至可能会成为一种具有治理权的数字资产。

    与此同时,AI 时代如果没有确权和治理机制,就容易走向极度中心化,甚至形成“机械时代的独裁”。

    因此,区块链在 AI 时代的重要性会越来越高。

    什么才是真正优秀的 AI 产品?

    金色财经:

    现在很多人都在利用 AI 开发各种 AI 产品。您觉得真正优秀的 AI 产品应该具备哪些核心特征?

    Helium:

    真正好的产品,一定是能进入真实社区、被真实用户使用的产品。

    我觉得可以有一个很重要的“自查逻辑”:

    你的产品初心是什么?
    你的应用、产品和服务,是否真的围绕这个初心展开?
    这个初心背后,是否存在真实需求?还是只是开发者自己的想象?

    很多 AI 产品其实并不缺创意,而是缺少真正的市场和用户场景。

    一个产品即使立意很好,但如果不好用、无法形成真实使用,那它也无法真正落地。

    我认为目前 90% 的 AI 产品,并没有真正切入用户需求。

    真正优秀的 AI 产品,需要:

    • 解决真实问题

    • 提升真实效率

    • 能被用户长期使用

    • 能形成真实需求闭环

    大模型其实已经洞悉了很多人类梦想和价值观,但目前很多 AI 项目是否真的解决问题,还需要时间验证。

    AI 是泡沫吗?

    金色财经:

    很多人把 AI 行业比作 2000 年互联网泡沫,您怎么看?

    Helium:

    任何新技术的发展都会伴随泡沫。

    但我认为 AI 不只是泡沫,而是新生产时代的基础设施。

    AI 的核心不是短期情绪,而是:

    • 是否真的提升生产效率

    • 是否真的改变社会结构

    • 是否真的创造新的生产关系

    互联网曾经也经历泡沫,但最终改变了整个世界。

    AI 也会如此。

    长期来看:

    • 机器生产

    • 机器经济

    • AI 驱动的新社会协作结构

    一定会成为未来的重要方向。

    更有意思的是,当 AI 开始全面进入社会生产、协作、内容、金融、组织结构之后,它带来的并不是单点工具升级,而是整个社会关系和生产方式的“涌现”。

    因为当基础设施能力足够强之后,人、Agent、数据、算力、支付、组织之间会开始重新组合,产生过去无法想象的新协作模式、新商业形态以及新的社会结构。

    这种变化很像互联网刚诞生时的阶段。

    所以我们认为,现在其实正处于一个“Genesis(创世纪)”时代。

    很多新的文明结构、生产关系和数字经济形态,都会在这一轮 AI 与 Web3 的融合中被重新定义。

    这也是我们发起 Genesis Hackathon 的原因。

    其次,我认为真正值得关注的,不仅仅是叙事和热度,而是去看这个行业里真正有价值、能够长期沉淀下来的东西。

    就像区块链行业里,很多时候 TRON 的叙事热度可能不如 Solana 或 Ethereum,但如果回到真正的价值层面去看,会发现它长期围绕“加密支付”和“稳定币结算”这些基础设施在持续建设。

    而这些事情的实际价值,很多时候远远大于短期的行业叙事。

    很多早期真正看懂波场作为支付设施价值的人,其实已经吃到了这一轮数字经济发展的红利。

    我觉得 Justin Sun 某种程度上也是一个非常典型的“高调做基础建设”的创业者。

    外界可能更多看到的是他的营销和话题性,但实际上他长期都在推动支付、链上结算、稳定币流通以及全球化金融网络这些底层能力的建设,而这些往往容易被忽视。

    所以我认为,泡沫其实是任何新时代发展过程中必然会经历的阶段。

    真正重要的,不是被短期情绪和噪音牵着走,而是能否在混乱中看清哪些东西真正具备长期价值。

    很多人会被市场热度左右判断,但真正能够穿越周期的人,往往都是那些在早期就看懂基础设施、生产关系以及时代方向的人。

    不要因为泡沫而误判一个时代,也不要因为噪音而忽略真正长期有价值的东西。

    普通人在 AI 时代最重要的能力

    金色财经:

    随着 AI 对编程、客服、设计等岗位的冲击越来越明显,普通人未来最需要建立哪些能力?

    Helium:

    最重要的是持续学习能力。

    这个世界没有永远稳定的岗位。

    真正不会被 AI 淘汰的人,是那些:

    • 能持续学习

    • 能不断升级能力

    • 能持续服务用户需求

    • 能理解人的情绪与共情

    AI 会替代大量重复性劳动。

    但人与人之间的情绪连接、理解能力、共情能力,依然极其重要。

    未来,人的价值会更多体现在:

    • 创造力

    • 判断力

    • 共情能力

    • 协同能力

    只要持续理解人与社会需求,就不会轻易被替代。

    AI 支付与未来劳动力市场

    金色财经:

    请您谈谈加密与 AI 支付。

    Helium:

    很多人现在讨论 Agent to Agent 支付。

    但我认为,AI 支付真正要解决的问题,不只是机器之间如何转账,而是:

    “人类如何与机器经济建立关系。”

    过去的支付,本质上是人与人、人与组织之间形成服务关系后的一个结算动作。

    但未来,随着 Agent、AI 服务和机器经济的发展,我们需要思考的是:

    • 机器与机器之间,如何形成服务关系?

    • 如何完成自动化结算?

    • 又该如何判断、验证以及信任一个机器 Agent 的行为与结果?

    因为未来很多服务,可能并不是人直接完成,而是 Agent 与 Agent、Agent 与人之间协同完成。

    所以支付背后,其实是在重构整个机器经济时代的协作与信任关系。

    所以 Justin Sun 在这个阶段推出 B.AI,我认为本质上是在提前思考“机器经济时代”的基础设施问题。

    而这些问题,本质上都需要底层协议与治理体系。

    B.AI 的核心愿景之一,其实就是为未来全球大量 Autonomous Agents 提供:

    • 大模型能力接入

    • 身份与信任验证

    • 加密原生支付

    • Agent 协作与结算能力

    它更像是在为未来机器经济时代,提前建设底层基础设施。

    我认为这也是一个非常重要的方向。

    因为未来支付和治理,会越来越像“人 + Agent”的协同体系。

    如果 AI 支付只谈机器,而忽略人的治理、验证与信任机制,就一定会出现问题。

    因此,我认为未来真正重要的,是:

    “AI、区块链、人类治理三者之间的协同关系。”

    jinse.com.cn 1
    好文章,需要你的鼓励
    jinse.com.cn 1
    好文章,需要你的鼓励
    参与评论
    0/140
    提交评论
    文章作者: / 责任编辑:

    声明:本文系金色财经原创稿件,版权属金色财经所有,未经授权不得转载,已经协议授权的媒体下载使用时须注明"稿件来源:金色财经",违者将依法追究责任。

    提示:投资有风险,入市须谨慎。本资讯不作为投资理财建议。

    金色财经 > 金色财经 > HTX DAO 社区核心成员 Helium:从Agent到机器经济 AI如何重塑未来生产关系
    • 寻求报道
    • 金色财经中国版App下载
      金色财经APP
      iOS & Android
    • 加入社群
      Telegram
    • 意见反馈
    • 返回顶部
    • 返回底部