2023 年底,香港政府和金管局(HKMA)启动了对于稳定币的市场咨询阶段。
这个阶段讨论的主线是:
香港要不要做稳定币?稳定币应该怎么管?以及哪些币种应该先被纳入监管?
最终讨论的结论是:先从法币参考稳定币入手,而不是马上把所有算法稳定币、商品稳定币、RWA Token 全部纳入监管范围。
这里的“法币参考稳定币”,其实是香港政府一直以来的说法。本质上,它就是以法币为抵押物或锚定对象的稳定币,也就是我们常说的 fiat-backed stablecoin。只是在香港的监管语境里,它被称为 fiat-referenced stablecoin。意思接近,只是说法不同。
这个思路也符合香港一贯的监管风格:
先管最像货币的东西,先管最可能影响支付和金融稳定的东西。
2024 年 3 月,HKMA 正式启动稳定币发行人沙盒计划。
这个沙盒计划的目的,是让有意发行稳定币的机构,在有限范围内测试业务安排、技术安排、储备管理、赎回机制、风控和合规流程。
在沙盒计划中,出现了三组未来潜在的香港稳定币牌照玩家。

图片来自“小 Lin说”
第一组是国内资本玩家,代表是京东币链。
带头大哥是国内电商巨头京东。小弟是托管银行:天星银行。
天星银行的两大股东是小米和富途。富途就是最近被罚的那个富途。
这组的组合模式可以理解为:
老大负责传统支付场景,小弟负责托管。
也就是说,京东本身有电商、支付和消费场景,天星银行则负责银行托管和金融基础设施。
第二组是币圈资本玩家,代表是圆币创新。
这一组的大哥是众安集团。众安集团依托众安在线旗下的众安银行,为稳定币发行方提供托管能力。
小弟则包括香港合规交易所 HashKey,以及投资机构红杉中国。
这组的组合逻辑是:
老大负责托管,小弟负责 Web3 和投融资。
众安银行提供银行和托管能力,HashKey 负责合规交易和 Web3 生态,红杉中国则提供资本和资源支持。
第三组是香港资本玩家:
渣打银行 + Animoca Brands + HKT。
渣打银行就不用多介绍了,是香港最主要的三家银行之一。
Animoca Brands 是 Web3 领域的老品牌,在游戏、NFT、元宇宙等领域都有很强的产品和生态积累。
HKT 指的是香港电讯,是香港最大的综合通信服务运营商,主要负责提供电信基础设施、移动支付和用户分发场景。
这一组的组合模式是:
大哥是银行,小弟是 Web3 和基础设施。
也就是说,渣打负责银行、托管、合规和金融基础设施;Animoca 负责 Web3 生态;HKT 负责电信、支付和用户场景。
除了参与沙盒测试的预备运动员外,还有一些没有进入第一批沙盒名单、但也曾经表达过兴趣的玩家。
比如蚂蚁国际,也曾表示计划申请香港稳定币牌照。
不过后续关于蚂蚁国际申请进展的公开消息并不多,可能还在筹备,也可能受到更多监管、战略和业务边界的影响。
无论是哪一组选手,它们背后的组团逻辑其实都差不多:
资本 + 银行 + 应用场景。
有的组合是应用场景当大哥;有的组合是银行当大哥;有的组合则是 Web3 生态和金融机构互相搭配。
现在我们已经知道,最终第三组玩家率先获得胜利,或者说率先拿到了牌照。
也就是:
渣打银行 + Animoca Brands + HKT 这一组。
这一组后来通过 Anchorpoint Financial Limited 拿到了牌照。
这也符合香港的监管偏好:
香港资本带头,团队小伙伴都是香港本地,监管上更知根知底,业务场景也更容易被监管理解。
除此之外,还有一家不在沙盒测试名单里,但最终也拿到了唯二的入场券:
汇丰银行香港(HSBC)。
HSBC 拿牌,其实看起来有点突然。
因为它不像上面三组选手一样,很早就在沙盒名单中出现,也没有公开组团冲刺。
但如果仔细看,HSBC 过去三年其实一直在香港做数字资产相关业务。
比如:
代币化存款;数字债券;黄金代币;支付 App 场景。
这些看起来并不一定短期赚钱,甚至可能是亏本创新。但这些创新实践,实际上为后来稳定币牌照的获得奠定了基础。
对于大型公司而言,很多时候确实要尝试新鲜事物。眼前不一定有利,但要把眼光拉长。
代币化存款、数字债券、黄金代币这些业务,未必马上能给 HSBC 带来大量收入,但它们让 HSBC 提前积累了稳定币牌照最需要的能力:
合规能力;托管能力;储备资产管理能力;企业客户资源;支付网络;链上资产发行经验;监管沟通经验。
所以,HSBC 并没有像上述三组选手一样组团冲刺,而是选择一人独战。
这主要得益于 HSBC 的全能。
从合规能力、托管能力,到储备资产管理能力、企业客户、支付网络,HSBC 都可以自己搞定。
从监管视角来看,知根知底的 HSBC,当然比纯 Web3 项目更加可信。
至于落选的京东、圆币创新,以及潜在的蚂蚁,我相信其余几家大概率也会拿到牌照,只是批次问题。
时间来到 2025 年 5 月,香港立法会通过了稳定币法案,建立了法币参考稳定币发行人牌照制度。
据路透社的总结:
发行香港稳定币,或者发行港元支持稳定币的主体,需要取得 HKMA 牌照,并满足储备资产管理、赎回程序和风险控制等要求。
2025 年 8 月 1 日,稳定币发行人监管制度正式生效。
HKMA 同时还发布了关于反洗钱、反恐怖融资、稳定币发行人发牌说明等相关文件,用来解释条例和申请要求。
那这个牌照到底要求什么?
HKMA 要求申请人必须是:
1.香港《公司条例》下成立的香港公司;或2.香港《银行业条例》下定义的认可机构。
如果是海外非银行机构,通常需要在香港设立本地子公司来申请。
这也就意味着,一个开曼或者 BVI 的 Web3 基金会,是不能直接发行香港稳定币的。
很多 Web3 项目会把项目基金会、控股公司以及基金结构放在开曼或者 BVI,也就是英属维尔京群岛。
这么做主要是因为:
税务安排相对灵活;公司设立和维护比较成熟;国际投资人都熟悉;Token 发行和投资协议安排更方便。
很多 Web3 项目团队人在香港、新加坡、迪拜,但注册一个 BVI 公司来持有项目股权、签署投资协议、做 Token 发行安排。
但这个 BVI 公司不等于香港公司,也不自动受香港金融监管。
所以如果要申请香港稳定币牌照,就不能只是挂一个离岸结构,而必须有真正的香港主体和香港运营能力。
稳定币牌照对资本也有要求。
最低门槛是:
至少 2500 万港元实缴股本。
当然,2500 万港元只是最低门槛。
真正难的不是这笔钱,而是其他能力:
技术能力;储备资产管理能力;合规能力;赎回机制;风控系统;审计体系;反洗钱能力;持续运营能力。
所以这个牌照不是说凑够 2500 万港元就可以了。
稳定币的核心就是储备。
在经历了一系列算法稳定币暴雷之后,市场在这一点上已经基本达成共识。
香港要求稳定币必须由高质量、高流动性的储备资产支持,并且做到全额储备。
简单来说,就是你发行多少稳定币,背后就必须有足额资产支撑。
如果发行的是港元稳定币,那背后就应该有相应的港元或高质量港元资产作为储备。
这和算法稳定币完全不是一个逻辑。
算法稳定币更多依赖市场预期、算法调节和套利机制;香港监管想要的是实打实的资产支持。
稳定币持币人不应该只能在交易所二级市场卖掉稳定币,而应该对发行人有明确的赎回权。
这一点其实是对第三条的补充。
能够赎回,才说明储备资产是真正足额支持的。
否则,如果稳定币只能靠二级市场流动性维持价格,那它的信用基础就会非常脆弱。
一旦市场恐慌,二级市场没人接盘,稳定币就可能脱锚。
所以稳定币发行人必须让用户能够按照面值赎回,这一点非常关键。
这一点特别关键。
如果你去问 AI,它会告诉你:
稳定币一旦可以支付利息,就会变得像存款、货币基金、理财产品,监管复杂度会立刻上升。
这当然是原因之一。
但我认为更主要的问题是:
只要支付利息,稳定币就不再只是支付工具,而是在事实上开始吸储。
你可以想象一下,如果稳定币可以付息,那它是不是就变成了一种理财产品?
那用户为什么还要把钱放银行?
放在稳定币里,既有利息,又能买链上美股、参与链上金融,还能享受区块链快速跨境支付和 7×24 小时流转。
从传统金融视角来看,这就会导致银行储蓄流失。
银行的根本是吸储。
吸储之后才能放贷,放贷才是银行最重要的收入来源。
如果资金都流向稳定币,稳定币发行商不就变成了新型银行吗?
所以,从监管、利益和金融稳定角度看,现在都很难允许稳定币直接支付利息。
当然,这背后也有既有利益集团维护自身利益的因素。
但时代的发展,不会完全按照任何个人或团体的意志前进。
只要一种金融形态更高效、更符合市场需求,它最终一定会以某种方式被采纳。
稳定币发行人也需要提供白皮书和相关披露文件。
这里的白皮书有点借鉴 Web3 发币项目白皮书的形式。
但它不是营销类型的白皮书,而更像金融产品披露文件。
它需要涉及:
发行机制;赎回机制;储备资产安排;使用条件;费用安排;风险提示;用户权利;异常情况处理。
也就是说,香港监管要看的不是你会不会讲故事,而是你有没有把这个稳定币怎么发行、怎么赎回、怎么支持、出了问题怎么办讲清楚。
HKMA 对 AML 和 KYC 要求非常重。
稳定币发行人需要进行:
客户尽职调查;制裁名单筛查;高风险地区客户管理;可疑交易监控;反洗钱和反恐融资管理。
对于普通人的理解来说,就是一句话:
香港稳定币要实名。
这也成为香港稳定币条例推出以来,最被人诟病的特点之一。
很多人认为,香港稳定币没有 Web3 基因,应该像 DeFi 一样完全无需许可、无需 KYC。
但如果我们回看现在稳定币的发展,就可以看到,合规已经成为一个重大趋势。
从 USDC 一直在蚕食 USDT 的市场份额,也能看出一些端倪。
现在的 Web3 已经不是 2017、2018 年草莽时代的 Web3 了。
美国 Web3 领域有头有脸的人,已经可以和总统站在一起。
如果想让 Web3 或者稳定币有更好的发展,合规已经是一个必然趋势,不可阻挡。
HKMA 不仅看钱够不够,还要看公司能不能长期稳健运营下去。
这包括:
风控体系;公司治理;内部控制;审计机制;技术安全;业务连续性;合规人员配置;高管和董事是否适格。
这一点也解释了为什么第一批稳定币牌照更容易给 HSBC 和渣打相关的 JV。
这些机构天然有银行级合规、风控、审计和治理体系。
其他申请者虽然也有资源,但银行的话语权和监管可信度未必有 HSBC、渣打这么强。
如果稳定币第一批持牌机构做得不好,倒还不是最大问题。
真正严重的是,如果第一批机构出现重大风险事件,那后面的牌照就不好继续发了。
所以监管第一批一定会非常谨慎。
香港不希望稳定币发行商只是挂一个香港壳子。
它要求申请人在香港有实质业务、实质管理和监管可触达性。
这包括:
香港本地主体;香港团队;本地合规负责人;本地运营能力;监管能够直接触达;关键决策不能完全放在离岸。
这其实对离岸 Web3 项目不友好。
但对银行、持牌金融机构和支付公司更有利。
现在有了 HKMA 牌照,港元稳定币终于可以合法地作为支付、结算和链上金融基础设施来发展。
但问题是:
港元稳定币的全球需求远小于美元稳定币。
HKD 稳定币更适合:
香港本地支付;跨境贸易结算中的港元场景;港股、债券或者 RWA 结算;香港本地金融机构之间的链上清算;香港作为国际金融中心的数字化试验。
但它不太可能在短期内挑战 USDT 或者 USDC 的市场地位。
这一点与谁来做港元稳定币没有关系。
这是系统限制。
从 HSBC 的案例中可以看到,做总比不做强。
现在的铺垫,是为以后更好的发展准备基础设施。
现在不行,不代表未来不行。
万一美国加速衰落了呢?
现在现实世界资产,也就是 RWA,在全球范围内越来越受追捧。
如果香港有合规稳定币,RWA 的发行和交易就多了一个重要基础设施。
比如:
认购时可以用稳定币;分红时可以用稳定币;赎回时也可以用稳定币;跨境支付可以更方便;基金、债券、货币市场产品可以更容易代币化;链上结算也会更顺畅。
这里要强调一点:
持牌稳定币不能随便付息。
所以,RWA 的收益不能简单包装成“稳定币自动生息”。
收益应该来自 RWA 产品本身,而不是来自稳定币本身。
也就是说,稳定币是支付和结算工具,RWA 才是收益来源。
这一点在未来香港 RWA 产品设计中非常重要。
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