Vitalik谈以太坊基金会未来：减少ETH抛售 精简收缩规模

作者：Vitalik Buterin，以太坊联合创始人；编译：Shaw，金色财经

聊聊我对以太坊基金会（EF）未来发展方向的部分看法。

首先声明，以下仅为个人观点。基金会理事会并非只有我一人，我也不具备其他理事没有的特殊权限。本次转型工作大多由Aerugo负责推进，我主要参与技术相关问题探讨。目前理事会正处于扩编阶段，我在基金会内部的话语权也会持续缩减，这也正是我个人期望的结果。

2025 年，以太坊基金会的执行能力得到诸多关键提升，不少遗留问题得以解决。时至今日，效率优化与目标聚焦依旧为基金会发展赋能。诸多难题尘埃落定后，今年年初，我察觉到一个愈发突出的隐患：时常有人提出质疑，Vitalik 口中反复强调以太坊应当实现去中心化、具备隐私属性，成为具备庇护价值的技术，但基金会的实际行动却未能与之契合。

大家接收到的信息或许不尽相同，部分人并未察觉到危机，反而认为机构如今开始重视落地执行与商务拓展，后续只需稳步推进、提速增效即可。由此可见，我们对于批评声音的重视程度，以及各类批评带来的触动感受，存在实实在在的分歧。

不妨换个领域举例说明。

看待谷歌可以有两种视角：一方面，谷歌整合全球信息，为人类社会创造诸多价值，堪称商业成功典范；另一方面，谷歌怀揣理想初心起步，后期却逐渐被主流商业化思维侵蚀，一步步背弃了 “不作恶” 的企业信条。

我对谷歌的看法介于两者之间。但倘若回到 2008 年，有一个按钮能让谷歌的理念坚守程度再提升一个档次，比如赋予理查德・斯托尔曼部分核心政策永久否决权，我会毫不犹豫按下按钮。

原因在于，单一企业的抉择，不等同于整个行业乃至国家的走向。科技行业整体渐渐背离早期向善的理想初心，一味追逐商业利益，盲目追求超级智能技术增速，利己投机者渗透行业，企业或是迫于、甚至主动配合管控、监控与军事相关的政府诉求。

在此大环境下，若有企业逆势而行，秉持萧伯纳笔下“特立独行之人”的行事准则，坚守本心逆流而上，相较于所有企业随波逐流，更能维护社会自由、权力平衡与整体稳定。这也是我秉持多元理念的一部分。

这样的想法并非我独有，也与 Aya 等人当初制定机构使命的初衷相差不大。

这套思路如何映射到以太坊基金会的定位上？

以太坊基金会并非以太坊生态的核心中枢，只是拥有既定使命、与其他主体并行的一个节点。我们始终秉持这一定位，但生态内外不少成员都希望基金会成为掌控全局的核心。如今我们正采取行动，稳固自身独立节点的身份。

这一定位转变尤为关键。基金会资源与组织体量都存在局限，其持有的以太坊代币总量仅占全网约 0.16%，甚至不及不少个人持有者；而多数公链的官方基金会代币占比普遍达到 10% 至 50%。

从设立初衷来看，基金会最初的工作边界，在代币发售文件与上线前期资料中已有界定，核心是开发链上程序、完成各版本网络迭代，这项任务已于 2022 年全部收官，基金会本就并非永久托管机构。

现阶段，基金会决定调配剩余资源，优先保障长久存续，而非盲目拓宽业务版图，这也意味着基金会会减少ETH的抛售。工作重心将聚焦于保障以太坊核心特质的关键事务，维护网络抗审查、抗操控、开放隐私且安全稳定的属性，发力其他主体不愿涉足的核心领域。

这要求我们做出取舍，部分广受认可的项目与优秀从业者，后续将脱离基金会体系独立发展。即便团队成员技术过硬、口碑良好，理念也与核心准则高度契合，剥离部分业务也实属必要，以此吸引外部资本参与相关建设。同时，基金会也会树立鲜明的价值立场。

所有调整都将与以太坊生态各方协同推进。生态内多数主体都认同核心价值准则，但认同并不等同于专一深耕该领域。打个比方，我认可减少动物虐待的理念，也偏爱素食，但并不会成为纯粹的素食主义者。

基金会目前仍处在转型过渡期，预计未来数月将敲定长期稳定的全新架构。以下仅从我个人技术视角，阐述新架构的核心准则，同时机构也存在诸多关键非技术层面考量。

核心要义：以太坊必须具备独特的核心竞争力。当下人工智能高速发展，各类技术迭代节奏迅猛。仅依靠现有以太坊虚拟机架构，每年通过少量硬分叉适配短期用户需求，已经缺乏竞争力。

有人认为高性能代表极致低延迟、百万级交易处理速度。在我看来，盲目追逐这类指标并非正确方向。倘若只是单纯提升性能，去中心化程度仅微弱领先同行，最终只会趋于平庸，这条路难以走通。

以太坊的确需要扩容升级，但更要在核心价值维度打造绝对优势，围绕抗审查、抗操控、开放、隐私、安全五大核心特质深耕突破，具体方向如下：

• 实现可证明无漏洞网络。就在半年前，网络绝对无漏洞还被网络安全研究者视作天方夜谭。如今依托人工智能形式化验证技术，该目标有望落地，以太坊理应抢占技术先机。

• 复合型链上共识机制。结合轻量化共识架构，以太坊是目前唯一兼具双重安全特性的公链：既拥有传统拜占庭容错属性，异步网络下可承受高比例恶意节点攻击；又具备比特币工作量证明特质，同步网络环境中可抵御最高 49% 算力攻击。其他公链均只具备其中一项特性。我始终坚持这一设计底线，联盟链、部分主流公链可依靠社区共识与硬分叉修复大规模节点故障，但比特币、以太坊、零知识加密公链不能采用这类兜底方式。

• 最大限度削减中间环节。当前智能合约钱包、隐私协议等交互，都需要借助第三方中转才能完成链上打包，不仅存在体验短板，也暗藏安全隐患。团队正推进 FOCIL 协议、EIP-8141 改进提案等技术研发，依托公开交易池完善打包机制，全方位减少中转流程，适配多种加密算法与隐私协议。同时户端层面也在优化交互逻辑，摆脱钱包无法校验区块、隐私数据随意外流的弊端，朝着合规安全的理想形态演进。

部分目标看似不太现实，即便只完成半数也能维持网络基本运转，例如保留中转机构、灵活切换服务商。但折中方案无法塑造出具备核心壁垒的以太坊，因此我们力求做到尽善尽美。

所幸这些核心目标与高交易处理效率并不冲突，团队也在重点研究账本扩容技术。设计完善的二层网络同样能够助力发展，针对高频交易、隐私交互等细分场景定制化二层方案效果更佳。依托纠删码点对点传输技术与各类优化手段，网络出块间隔也具备大幅缩短的空间。

从金融价值层面来说，以太坊网络最核心的资产就是 ETH，全网 ETH 资产规模高达 2500 亿美元。上文提及的各项技术升级，都能切实赋能 ETH 价值稳固。

我的个人资产近九成都是 ETH，剩余约 4000 万美元链上法币资产，也已全部规划投入开源生物科技、软硬件研发项目。当然，维护 ETH 价值的部分必要工作，并不在基金会职责范畴内。这就需要生态内其他持币主体助力支撑，不少机构与个人的持币规模甚至远超基金会。基金会也正在规划协作模式，为这类外部主体提供初期扶持。

未来的以太坊基金会，规模将精简收缩，价值立场更为鲜明，部分理念或许难以被大众理解，但机构存续周期会更长久，也能持续为行业创造独特价值。