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    以太坊的核心价值观:CROPS vs Corp

    内容摘要与导读:

    深入探讨了以太坊的核心价值观(CROPS:抗审查、开源、隐私、安全),并对比了企业化(corp)模式与密码朋克理念。以太坊正在通过Lean Ethereum路线图(包含共识、密码学、数据、执行四方面重构)实现量子抗性、扩展至万级TPS,并最终走向固化(ossification),使自身无需创始人或基金会即可持续运行。

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    以太坊正在刻意删除自己的创始人、自己的基金会,甚至自己的路线图。这是通往那个联盟的唯一入口——比特币独坐了十多年,价值超过一万亿美元。

    每个人都在争论以太坊是向企业投降了,还是坚守了密码朋克的初心。双方都忽略了正在建造的实际事物:一个即使所有建造它的人都离开了,也能存活下来的基础层。

    一场关于以太坊灵魂的战斗正在进行,而几乎参与战斗的人都不理解他们脚下正在建造的是什么。

    一边是企业的叙事。上市公司现在把 ETH 堆在资产负债表上,就像它是战略储备一样。其中最大的 BitMine 持有 528 万 ETH,约占以太坊总供应量的 4.37%,价值约 116 亿美元,并且它公开追逐所有未来 ETH 的 5%。纵观所有已知的企业财库,数字更大,大约有 700 万 ETH,约占供应量的 6%,价值超过 150 亿美元。再加上 ETF,再加上摩根大通在 Base 上结算其 JPMD 存款代币,以及 Robinhood 在 Arbitrum 上发行代币化股票,两者都是以太坊 L2,情况就很清楚了。西装革履的人来了。

    另一边是密码朋克,他们在此之前就在这里,看着机构资金涌入,并提出了显而易见的问题:我们是为金融自由建造了一个工具,还是为我们试图绕开的那些银行建造了一个更好的结算轨道?

    这是一种真实的紧张关系。我也能感受到。但在仔细观察路线图之后,我开始相信:以太坊实际正在建造的东西,并非通过选择某一方来解决这场辩论。它通过让双方出于相反的原因而想要完全相同的同一件事来解决。而那件事有一个名字。

    走开测试

    Vitalik 反复回到一个问题,一旦你看到它,就无法忽视。他称之为“走开测试”。如果以太坊基金会明天消失,如果每个核心开发者都辞职,如果编写代码的人都消失了,以太坊会像承诺的那样继续运行吗?

    对于大多数加密货币项目,诚实的回答是否定的。从几乎所有自称去中心化的协议中移除创始团队,你会得到一个冻结的合约、一个死掉的桥,或者一个没人付钱的服务器。2026 年 1 月,Vitalik 明确提出了这个论点:基础层不能依赖持续的人为干预来保持可用。如果上层的应用旨在最小化信任,那么它们下面的链也必须达到同样的标准。

    这就是让企业辩论烟消云散的视角。就像我在 X 上说的那样,那些因为反对企业路径而不会支持以 CROPS 为先的 ETH 的人是盲目的,因为无企业路径正是构建了加密货币中唯一万亿美元资产的方式:比特币在无人掌舵的情况下价值接近 1.5 万亿美元,而采用企业路径的链则远远落在后面——Solana 大约 490 亿美元,Hyperliquid 大约 140 亿美元,TON 大约 50 亿美元。为什么整个市场中第二大最有价值的资产要从价值仅为它一小部分的链那里学习,而不是从它上面唯一的赢家那里学习?

    这就是全部要点。密码朋克想要的——一个没有政府、没有公司、没有创始人能够捕获或关闭的链——结果竟然也是企业财务主管、华尔街和监管机构想要的。持有数十万 ETH 的企业财务主管想要一条规则不会在十年持仓期内改变的链,不会通过意外的硬分叉来掠夺他们,不依赖于一个可能耗尽其储备金的基金会的善意。这些都是用两种不同方言描述的相同属性:可信的中立性也是可预测性。保护密码朋克免受捕获的东西,正是保护企业免受风险的东西。

    所以以太坊正花费未来四年时间来工程实现通过这个测试。这不是一句口号,而是一个截止日期。

    有一个时钟,它大约在 2028 年到期

    所有下游的事情都始于一个令人不安的事实:今天保护以太坊的密码学——每个签名和每个验证者投票背后的椭圆曲线数学——有一个到期日期。

    Vitalik 对此直言不讳:椭圆曲线将会消亡。他不断重复的估计是,一个足够强大的量子计算机可能会在下一个美国总统大选前后破解以太坊当前的签名。这给网络留下了大约四年时间来迁移到抗量子密码学。

    而量子截止日期只是一个更大时钟上最锋利的那根指针。在他最近关于基金会走向的说明中,Vitalik 将真正的压力重新定义为这个时代本身——一个 AI 加速的时代,在这个时代中,一条仅仅每年发布一两次硬分叉以维持便利性的链,在诞生之初就已经死亡。同样的加速是双刃剑:威胁密码学的进步,也首次通过 AI 辅助的形式化验证,使得一个可证明无错误的以太坊变得触手可及,而严肃的安全研究人员在一年前还认为这是不可能的。所以这个窗口期不仅关乎抵御威胁,也关乎利用它。

    所以工作很早就开始了,并且它有一个名字。

    精益以太坊:重建

    在以太坊十岁生日后的第二天,即 2025 年 7 月 31 日,Justin Drake 在基金会博客上发布了精益以太坊愿景。随后,Vitalik 在同年 11 月的布宜诺斯艾利斯 Devconnect 舞台上将其纳入更广泛的路线图。

    这个方案有两种模式。堡垒模式是最大安全性,一个针对国家和量子对手加固的基础层。野兽模式是最大性能。这些词附带的目标并不谦虚:主网上每秒大约 10,000 笔交易,以及跨 L2 每秒大约 10,000,000 笔交易。

    精益以太坊是对基础层的协同重写,跨越四个工作流。精益共识是旧的 Beam Chain,已更名,它将最终确认时间从当前的十五分钟左右缩短到几秒,将时段缩短到四秒,并将质押最低要求从 32 ETH 降低到 1 ETH,以便更多验证者可以加入,而不是更少。精益密码学移除 BLS 签名,并用基于哈希的签名替代,这些签名同时具备抗量子性和 SNARK 友好性。精益数据使 blob 具有抗量子性且大小灵活,通过数据可用性采样进行扩展。精益执行将 EVM 重建为一个 SNARK 友好、可能基于 RISC-V 的引擎,具有实时零知识证明,并保持向后兼容性,以免破坏任何东西。

    一个应该让你坐直身子的细节是,这不再是白板上的构想。已经有了一系列专门为它构建的全新最小化客户端——用 Rust 编写的 Ream,用 Zig 编写的 Zeam,用 C++ 编写的 Qlean,用 C 编写的 Lantern,以及 ethlambda、gean、Peam 和一个 Lighthouse 分支。后量子开发网络大约每月发布一次,当前正在 zkVM 内研究递归签名聚合。2026 年 2 月,基金会发布了面向 2030 年的长篇研究和工程路线图。人们现在正在编写这些代码。

    你已能感受到的扩容

    精益以太坊是长期愿景。今天影响你 Gas 估算的扩容是执行轨道,它的进展速度似乎比那些大喊以太坊已死的人所注意到的要快。

    主要的里程碑是 Fusaka,于 2025 年 12 月 3 日在主网激活。它带来了 PeerDAS,数据是真实的。验证者现在对 blob 数据进行采样,而不是全部下载,这减少了大约 85% 的带宽需求,并为大约 8 倍的 blob 容量增加打开了大门,以逐步的方式向每块 48 个 blob 的目标迈进。冻结多年的 Gas 限额终于从 3000 万提升到 6000 万,这是自 2021 年以来首次大幅增加,明确目标是突破 1 亿。

    接下来是 Glamsterdam,目标是在 2026 年上半年,围绕内置的提议者-构建者分离、区块级别的访问列表和一个迟来的 Gas 重新定价构建。访问列表是安静的解锁,因为它们使并行执行成为可能。在 2026 年 5 月的客户端互操作性会议上,开发者们基于这项工作承诺了一个具体数字:后 Glamsterdam 网络可信的 2 亿 Gas 限额底线。

    在那之后是 2026 年下半年的 Hegotá,很可能通过包含列表来承载无状态、过期和抗审查功能。如果你仍然相信以太坊无法扩容的说法,这里有凭证:计算 L2,生态系统的吞吐量在 2025 年 12 月底已经超过每秒 32,000 笔交易。底部的结算层不需要快,速度存在于上层。

    为什么以太坊与替代 L1 不在同一联盟

    这就是替代 L1 的比较通常被错误定位的地方,无论是多头还是空头。空头说 Solana 更快更便宜,因此以太坊失败。多头用吞吐量图表回击。两者都在错误的轴线上争论。

    对竞争对手运行“走开测试”,画面完全改变。Solana 是一个真正令人印象深刻的工程杰作,其设计诚实地将一致性置于可用性之上,这是一个可辩护的选择。但这个选择的后果是,网络会在冒着状态不一致风险时停止,而当它停止时,人类必须修复它,并且它缺乏经济独立性,因为大多数验证者(770 个)直接由基金会维持,并且在价格下跌时会严重削弱验证者的激励(去年他们有 2500 个)。

    现在看以太坊:自 2015 年创世以来零停机,超过 900,000 个验证者分布在 80 多个国家。自从转向权益证明以来,其事件是最终确认延迟,从未停机。这条链从未停止过。

    这是一个类别差异。一个需要大型质押者委员会同意才能重新启动的网络,本质上是一个未能通过“走开测试”的网络。它是一个有运营商的非常快速的数据库。以太坊试图成为完全不同的东西——一个无人操控下继续运行、不可阻挡的结算层。你可以欣赏 Solana 的强项,同时仍然看到它不是在玩同一个游戏。当你结算数万亿资金并持有不能容忍五小时宕机或协调重启的机构财库时,你需要的属性正是替代 L1 为了原始吞吐量而放弃的那个。

    在支撑整个万亿美元论点的唯一属性上——无需人类照看的生存能力——目前没有竞争。以太坊已经确保了 DeFi 中大约 68% 的锁定总价值,而最近的替代 L1 只有个位数份额,这一差距并非营销意外。这是信任,已有定价。

    加密货币推特上最愚蠢的交易

    这里我会失去一半的加密货币推特读者,所以让我直说吧。网上最响亮的 ETH 多头在争论错误的事情,他们忙于追逐拉盘,以至于看不到他们正在破坏真正的多头理由。

    模式总是一样的:Solana 进行回购,讲述收入故事,付钱给 KOL 来拉盘图表,直接付钱给建造者制作应用,因此时间线尖叫着说 ETH 也需要这些东西。Hyperliquid 产生费用并飙升至新高,因此时间线尖叫着说 ETH 必须在费用战争中获胜。每周都有新的要求,要求以太坊表现得像当天上涨的任何企业支持的代币,仿佛通往更高价格的道路在于模仿梯子下面比你低的项目。没有人停下来剖析这个东西,问问叙事之下 ETH 到底是什么。

    所以让我来剖析它。看看目前资金真正所在的位置。

    • 比特币:大约 1.57 万亿美元。整个加密货币市场近 60% 的价值存在于这一种资产中。

    • 以太坊:大约 2500 亿美元。

    • Solana:大约 500 亿美元。Hyperliquid:大约 140 亿美元,这还是本周的历史最高点,HYPE 是市场上最热门的企业代币交易。

    现在注意唯一一个曾经突破万亿美元的资产:它是背后没有公司的那个。没有 CEO,没有基金会指导路线图,没有团队进行回购,没有付费 KOL,没有付费建造者,没有季度收入向市场炫耀。比特币的价值超过其他所有东西的总和,正是因为那里没有人,而这种缺失就是整个产品。你无法捕获它、游说它、起诉它或解雇它的创始人,因为没有创始人可以解雇。这就是一万亿美元的货币溢价真正买到的东西。

    任何带有公司属性的东西都困在地下室。企业代币模型是一个极好的交易,但也是一个可怕的命运。它带有一个上限,这个上限大约落在成功公司的估值水平,因为这些东西本质上就是那样。一个焊接到公司的代币是一种带有额外步骤的股权,而股权不赚取货币溢价,它们赚取盈利倍数。

    所以,当时间线恳求以太坊更像 Solana 或 Hyperliquid 时,它是在恳求 ETH 用进入万亿美元联盟的机会,去换取在两位数亿美元联盟里稍好一个季度。它是在要求资产在协议脱去企业外衣的准确时刻穿上企业服装。

    ETH 停留在 2500 亿美元并非偶然地被夹在两个联盟之间。它正处于迁移中期。以上章节中的所有内容——走开测试、僵化、基金会故意资助自身的过时——都是以太坊剥离其企业属性、成为历史上第二种无人驾驶资产的过程。这是唯一一个曾经创造万亿美元的联盟,即无企业联盟,比特币完全独自待在那里超过十五年,等待着同伴。

    没有身体的灵魂

    对此最尖锐的反驳来自 Bankless 的 David Hoffman,它值得一个真正的回答,而不是简单的打压。他的论点是:如果以太坊从未成长到足够重要的地步,那么 CROPS 就毫无价值;克制只会为那些毫无克制的竞争对手扫清道路;真正的生存风险不是以太坊变得过于主导,而是以太坊在自庆拒绝胜利的同时变得无关紧要。他说得好:“没有身体的灵魂是幽灵。”他认为,如果所生存的网络已经死亡,价值观保护不了任何人。

    怀着真诚的敬意,这是优雅的花招,但它仍然是错误的,因为整个领域中最有价值的资产就是反例。按照采用标准,比特币是失败的——几乎没有人用它买咖啡,它没有真正的应用层,没有蓬勃发展的建造者经济,没有论点所需要的那种增长故事——而它比加密货币中其他所有东西加起来都值钱。

    从冷酷的金融角度看,去中心化胜过采用,市场很久以前就以北超万亿美元的估值解决了这个判决。对于货币资产来说,不可捕获的中立性不是等待身体的灵魂,它就是身体。

    而被拿来作为企业路径获胜证据的替代 L1 增长,大部分从来都不是赢得的,而是租来的。那些链能够在速度和场面效果上低于以太坊,正是因为它们在一个法律灰色地带运行,在那里控制人和被捕获的验证者集合没有成本,穿着去中心化的服装是免费的。

    这个灰色地带是记分牌看起来接近的唯一原因。而它即将消失。

    当法律改变时,企业的借口就过期了

    我想公平地对待另一方,因为两年前他们可能有道理。在美国任何真正的监管清晰度之前,对很多人来说去中心化看起来像是一种负担。没有公司支持的代币是即将发生的执法行动,每个团队都在被称为未注册证券的阴影下建设,而偏向企业——拥有整洁的实体、合规部门和单个可扼杀的喉咙——看起来是更安全的道路。如果你在那种世界里为企业路径辩护,我能理解。

    那个世界已经过去了。CLARITY 法案,这个今年春季通过了最大考验的市场结构框架,从根本上扭转了激励机制,并且它做的事情与企业人群仍然假设的完全相反。

    • 一个足够去中心化的代币是数字商品,而不是证券。

    • 去中心化治理不是控制人,验证者和节点被排除在控制分析之外。

    • DeFi 活动有自己的例外条款。

    仔细想想这意味着什么:曾经是法律风险的东西,现在变成了法律奖励。通过去中心化测试的代币逃脱证券待遇,受商品监管机构管辖,并解锁现货 ETF 和严肃机构托管都依赖的路径。由一个可识别的公司、有控制人、集中治理和管理密钥引导的代币,才是暴露在风险中的那个。以太坊被广泛预期能干净地通过这个测试。企业链,根据其自身架构,才是拥有可传唤控制人的那个。

    而华尔街跟随分类,而不是氛围。没有严肃机构想要接触一个单一执法行动就能在一夜之间变回证券的代币。他们想要干净的商品,可信中立的资产,背后没有公司供监管机构施压。所以,在法律上获胜的属性,与在机构中获胜的属性是同一个。去中心化在华盛顿和华尔街都付钱,一举两得,出于一个原因。

    此外,去中心化是进入全球结算层联盟的关键。没有哪个区块链因为依赖某个团队而可能被政府捕获,却还有这个机会。想想吧……

    这就留下了一个真正应该让你烦恼的问题:如果去中心化现在成了法律上和机构上都付钱的资产,为什么这么多响亮的声音选择这个时刻制造危机,恳求以太坊变得企业化?

    跟着激励走,迷雾就会散去。Dankrad Feist,Danksharding 的共同创建者和基金会曾经拥有的最受尊敬的研究员之一,放弃了他的全职 EF 席位,加入了 Tempo,一个由 Stripe 和 Paradigm 资助的支付链,与以太坊争夺同一区块空间和同一稳定币流量。他保留了一个兼职顾问角色,他不是唯一一个做出这样举动的人,还会有更多。我绝不是在质疑他的才华,人们可以自由地在任何地方建设。但是,当那些新近坚持以太坊必须更像一条企业链的声音,越来越多地持有以太坊变得竞争力较弱的利益时,你被允许注意到这一点。对以 CROPS 为先的 ETH 的最响亮反对,开始与某人的股权表过于巧妙地吻合了。

    所以,放下噪音。剥去人为制造的恐慌和安静的冲突,一个事实站在房间中央——关于 ETH 最重要、最看涨的事情,几乎没人会大声说出来。

    终局:僵化

    现在,这些线索汇集在一起。

    你需要激进地扩容,加固基础,然后停止改动它。最后一步叫做僵化,它是整个路线图中最被误解的词。批评者听到它认为是停滞——一个耗尽想法、死亡的项目。他们完全搞反了。

    僵化意味着基础规则停止变动。对于一个保障数千亿美元、结算数万亿美元的年度网络来说,这是毕业。Vitalik 的细微之处在于不同层可以以不同速度冻结——共识层锁定而 EVM 保持灵活,或者反过来。创新不会停止,它转移到它该去的地方:L2、钱包、隐私工具,远离持有所有人资金的那部分堆栈。

    2026 年 3 月,基金会通过 EF 授权使这一点正式化,这是一份 38 页的文件,完全围绕“走开测试”构建。其核心是它拒绝交易的四项属性,品牌化为 CROPS——抗审查、开源、隐私、安全——宣布为一个不可分割的整体,没有任何功能或吞吐量增益可以覆盖。这是一个基金会写下其自身过时的条件并签署。

    Vitalik 重组了基金会,从拥有路线图转向资助和研究,将实际建设推向独立的客户端团队。当 2026 年初八名 EF 研究人员离开,通常的声音称之为人才流失时,基金会的说法恰恰相反——工作能在外部存续正是授权按设计运作。协议运行在客户端软件和验证者上,而不是 EF 员工数量。

    他关于基金会方向的最新说明让意图不可能被误读。他描述自己在组织内的权力将继续减少,引用:“说实话,这就是我想要的。”他将 EF 定位为以太坊的众多节点之一,具有狭隘、明确的目的——一个旨在通过启动阶段交付链的组织,这份工作在 2022 年就完成了,从未被设计为永恒的管家。

    地球上最有价值的智能合约网络由一个有意持有不到 0.16% ETH 的基金会运营,而企业链由持有其代币控制份额的基金会引导。其中一个是可信中性的资产,其余的是带有代币的公司。

    而他希望这个更小、更有主见的基金会推动的方向,正是本文所讨论的。他直截了当地说,试图凭借只是稍微去中心化一点,却和其他人一样快来赢得竞争,是通往平庸的快车道——一场以太坊会输的比赛。在授权中,CROPS 维度:可证明无错误的代码,一个在网络陷入混乱时保持可用、即使近一半验证者变得敌对也安全的共识,以及无需乞求中介包含就能到达链的交易。

    他指出,以太坊是唯一甚至瞄准这种共识保证的链,对于 Solana 或 BNB 来说跳过它是可以的,但对于比特币或以太坊来说不行。

    为什么维护模式是最好的结果

    所以,这是结论,也是我最希望你能仔细思考的部分。

    维护模式不是以太坊的失败情形,而是获胜条件。梦想从来不是一个需要魅力创始人和资金充足的基金会永远通过升级来维持生存的协议。梦想是基础设施。TCP/IP 没有路线图会议,没有人问谁是 SMTP 开发的领导者。世界上最重要的协议变得无形、无聊和不可改变,而这正是所有东西都在它们之上构建的原因。一个已经僵化为量子安全、形式化验证、基金会证明基岩的基础层,是一个你终于可以停止担心的基础层。

    这就是以太坊灵魂辩论一直忽略的综合:企业获得了他们需要持有十年的可预测性,密码朋克获得了他们从一开始就想要的可信中立性,他们通过同一个行为获得——协议使自己的管理者变得可选。批评者误认为是停滞的终态,正是唯一值得追求的状态。现在扩容,加固抗量子基础,然后走开。一条不再需要其建造者的链,不是一条死去的链,而是第一条真正成长的链。

    两个诚实的警告,因为我不打算对你进行煤气灯操纵。2028 年的量子估计是基于可能变动的硬件时间线,而大部分 Glamsterdam 的重大更改在 2025 年末仍处于草案阶段,因此日历可能推迟。方向是锁定的,日期是可以协商的。

    但雄心是真正的故事。

    大多数项目旨在让它们的创始人变得富有、相关或掌权。

    以太坊正在被重建,使其创始人变得多余。在这个充满躲在去中心化这个词后面的产业中,这是我所知道的最稀有的事情。

    jinse.com.cn 0
    好文章,需要你的鼓励
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