对话赵长鹏：我们仍处于加密货币最大涨势的早期阶段

作者： When Shift Happens；编译：白话区块链

从白手起家到执掌全球最大加密帝国，从深陷大洋彼岸的牢狱之灾到迎来白宫特赦，赵长鹏（CZ）的一生几乎浓缩了整个加密行业最波澜壮阔的野性与阵痛。

推文真的能摧毁FTX吗？“4”手势背后藏着怎样的公关哲学？在司法重压下他经历了怎样的至暗时刻？面对Hyperliquid等去中心化势力的围剿与万亿牛市周期的轮动，隐退一线的CZ在这场深度对话中首次全盘拆解暴富真相、商业暗战、牢狱心路与AI教育的终局野心。这是一场褪去光环的深度交锋，带你穿透噪音，看懂超级赢家的底层生存法则。

一、个人经历、家庭背景与财富认知的重塑

主持人：让我们从头开始。外界对你的定义有很多，甚至特朗普总统都曾称你为数字货币领域的专家。你曾穿梭于众多国家，就加密货币的监管框架向政府提供咨询建议。但外界最好奇的或许是：在你的人生经历中，究竟发生了什么，让你在不到五十岁的年纪，就跻身全球最顶尖的富豪之列？

赵长鹏（CZ）：所谓的全球富豪榜排名，我个人一直觉得并不准确。榜单数据严重受制于估值方式，很多未公开资产或复杂权益并不能被真实反映，更不用说我的很多资产并不是传统意义上的法币现金。我甚至听过传言，说有竞争对手特意花钱找媒体把我排在极靠前的位置，以此引来更多监管审查。所以对于具体排名，我从来都不太当真。

主持人：如果你审视自己的成长过程，那些推动你走到今天的动力究竟从何而来？很多成功者往往有童年时期的逆境经历，你也是这样吗？

赵长鹏（CZ）：我没有经历过特别戏剧性的苦难，但我确实是在一个相对拮据的家庭环境中长大的。我们全家移民到加拿大温哥华时，父母从事的工作收入基本接近当地的最低工资线。而在温哥华，我的许多朋友来自中国台湾或香港的富裕移民家庭，他们家境优渥。年轻时身处这种落差之中，确实会感受到无形的压力。

但我依然觉得自己非常幸运。作为第一代移民的子女，我亲眼目睹了父母为了我和妹妹能够扎根而付出的巨大辛劳。第一代移民因为语言与文化壁垒，往往只能从底层做起，干着最辛苦的工作。身为第二代，能够清晰看到老一辈的艰辛，这种记忆会转化为一种刻入骨髓的奋斗欲望——你希望走得更远，不辜负他们的牺牲。

很多时候，这种创业与拼搏的内在动力往往很难在第三代或第四代身上延续。我妹妹也非常优秀，她从技术起步，在东京做过初创公司，后来进入摩根士丹利，在三十几岁时就成为了全球高管之一。后来她因为育后经历过一段时间的心理挑战，辞去投行高管职务，调整好状态后，如今正致力于为同样受抑郁情绪困扰的人提供咨询和帮助。

主持人：你提到拼搏精神往往会在富裕后的第三代消退。对于你自己的孩子，你打算如何避免他们失去这种内驱力？

赵长鹏（CZ）：老实说，我目前还没有一套完美的解法。我的孩子们现在还很小，我甚至把这个问题稍稍推后了，因为他们距离真正独自面对世界还有一段时间。我和许多身家丰厚、育有年幼子女的创业者聊过，问他们打算怎么教育下一代，绝大多数人的回答同样是“我不知道”。

现在的常规教育体系很大程度上是在流水线上批量培养合格的螺丝钉，它鼓励平均主义。但当今世界正以极快的速度演进，尤其是随着人工智能的爆发，未来的社会分工将极度奖励“超级专才”。如果你是一名程序员，你需要面对全球千万级开发者的竞争；如果你能在某个细分维度进入全球顶尖的0.1%，你所创造的价值和获得的报酬，可能是处于前0.2%群体的数倍甚至数十倍。

而传统学校往往在学生数学拔尖、语言稍弱时，强制学生把更多时间分配给短板科目，最终磨平了棱角，得到一个各项均衡却无突出优势的平均生。教育当然需要基本的通识底线，但更应该鼓励个体在真正热爱的专长上做到极致。此外，现行教育的成本畸高且效率低下，优秀师资因薪酬天花板而严重流失。

未来更高效的教育形态必然是基于人工智能的个性化自适应学习平台。AI能针对每个孩子的接受节奏定制教学方案，甚至伴随其成长。虽然实体互动机器人也是一个方向，但目前硬件的情感交互与精细表现力依然很原始，分发成本过高；而基于纯软件的AI教学平台能够以几乎零边际成本分发给数百万甚至上亿孩子。我目前投入巨大精力的Giggle Academy正是基于这个逻辑，它旨在为全球缺乏优质教学资源的儿童提供完全免费的基础教育。

二、从零到全球第一：币安的创立理念与执行基因

主持人：很多人都熟悉马云1999年在杭州湖畔花园给十八罗汉开会的著名影像。回到2017年币安诞生的那一刻，当时的场景是怎样的？

赵长鹏（CZ）：媒体往往喜欢把创业故事戏剧化，但现实往往简单而务实。在币安之前，我们有一支大约15到20人的技术团队，公司名叫Bijie Tech（比捷科技）。我们当时的主营业务是作为B2B技术提供商，为传统大宗商品、文交所、邮币卡及传统资产交易平台搭建交易撮合系统，现金流非常健康稳定。

到了2017年5月前后，加密货币行业的新周期正在启动。有一天，我把团队所有核心成员召集到一个狭小的会议室里，甚至比普通卧室还要小。我当时对大家说：“这个行业真正的窗口期已经到来。如果我们现在不做属于自己的加密交易平台，未来回想起来一定会无比后悔。我们已经拥有世界上最顶尖的高并发撮合引擎系统，拥有现成的技术骨干，我们唯一欠缺的是针对C端用户的运营和客服体系。”

大家当时几乎没有任何分歧，全票赞成。我们讨论了几个品牌备选，最终敲定了“BN”（Finance与Bitcoin的融合）。我们随即启动ICO并开发平台，从那一间简陋的会议室走上了全球舞台。

主持人：外界最好奇的是，币安凭什么能在短短六个月内，从名不见经传直接跃升为全球交易量最大的加密资产交易平台？

赵长鹏（CZ）：核心在于团队极致的执行力、敏捷度，以及毫无包袱的专注。

我们的初始团队不仅技术功底扎实，而且极度谦逊，没有任何办公室政治或虚荣心作祟。在东西方管理文化融合上，我们汲取了很强的执行凝聚力。在许多传统西方企业中，一个细微的产品改动往往需要经过多轮论证与拉扯；而我们的团队在确立共同愿景后，展现出了惊人的默契。只要决策方向是对的，团队就能以极高标准昼夜兼程地落地。幸运的是，我们在早期几项最关键的产品迭代与战略布局上，判断完全契合了市场的刚需。

此外，关于所谓的“努力工作”，我的理解是结果与效率永远高于单纯的时长堆砌。很多人在工位上枯坐十几个小时，产出的有效代码或解决的业务问题寥寥无几；而一个被热忱驱动的工程师，可能在高度专注的几小时内解决整个系统的架构瓶颈。当然，在创业初期，当使命感极强时，大家甚至根本不去计算工时——哄完孩子入睡后，深夜十点重新打开电脑继续排查漏洞、优化系统，直到凌晨。这种拼搏不是外在考核逼出来的，而是发自内心地想把一个划时代的交易系统打磨到极致。

主持人：如今大众对币安最普遍的误解是什么？

赵长鹏（CZ）：最常见的误解依然是刻板地认为我们是一家“中国公司”。事实上，我们从第一天起就以全球化分布式架构运作，团队员工遍布数十个国家。

另一个更深层次的误解，是关于中心化与去中心化的非黑即白。很多人认为作为全球最大的中心化交易平台（CEX），币安必然天然排斥去中心化（DEX）。但现实完全相反：在当前阶段，中心化交易平台提供了最低的进入门槛、便捷的法币出入金通道、完善的账户找回与客服安全体系，满足了全球绝大多数普通投资者的现实需求；但在长期终局上，真正的去中心化才是区块链的底层底色。我们从很早就通过投资、孵化去中心化生态，正是因为我们深知，中心化交易平台只是通往未来完全去中心化金融世界的一座桥梁。

三、舆论风暴、市场恐慌与“4”手势的象征渊源

主持人：在中文与全球加密社区中，你伸出四根手指的照片几乎成了一个最具辨识度的模因（Meme）。这个数字“4”究竟是怎么演变成今天这种社区现象的？

赵长鹏（CZ）：它的起源非常纯粹。在2023年元旦，我发了一条推文列出自己新一年的核心工作聚焦：第一是教育，第二是合规与监管，第三是产品体验与安全。而第四点，我写的是“忽略FUD、假新闻、谣言与无端恶意攻击（Ignore FUD, fake news, attacks, etc.）”。

我当时在推特上跟社区开玩笑说，以后如果网络上再出现捕风捉影的恶意造谣或恐慌言论，我不会再写长文逐字反驳，只会简单回复一个数字“4”，代表“请专注前三项核心建设，忽略那些杂音”。

结果不到24小时，网上果然又出现了一篇完全失实的做空言论。我按照约定只在推特上回了一个“4”。社区瞬间被引爆了，大家觉得这种四两拨千斤的方式既幽默又极具辨识度。随后，社区核心成员开始发带有四指手势的照片，我也在出差时拍过一张随手自拍。经过两年的社区二次创作，“4”彻底超越了最初的含义，演变成加密文化中一种“直面风暴、专注建设、抵御恐慌”的集体符号。

主持人：FTX创始人SBF曾公开指责，称是你的一则推文直接摧毁了FTX。你真的认为一条推文能有这么大破坏力吗？

赵长鹏（CZ）：这种归咎在逻辑上完全站不住脚。如果一家估值数百亿美元的公司，能被竞争对手的一条推文轻易击垮，那么这家公司从一开始就根本不具备存在的根基。这就好比今天某位芯片巨头的CEO发了一条推文，说自己正在清仓某家初创芯片公司的股份，只要后者的财务健康、芯片性能卓越、客户粘性坚挺，它的股价可能会发生短期技术性波动，但绝对不可能在短短几天之内直接土崩瓦解。

任何健康健全的商业实体，都绝不可能因为竞争对手的一则言论而走向破产。FTX崩塌的根本原因只有一个：他们内部挪用了数百亿甚至上千亿美元的客户资金，用于高风险自营交易和填补关联对冲基金Alameda的巨额亏损窟窿。

在CoinDesk那篇著名的资产负债表调查报道披露之前，市场早已暗流涌动。我们当时作为早期的股权退出方，账面上确实留存着数亿美元的FTTToken。在获悉其财务底层的重大疑云后，出于对币安自身资产负债表的负责，我们决定按市价分批清退这些Token。我选择公开透明地发推声明，并明确强调我们将在未来几个月内分批逐步出清，正是为了避免对二级市场造成瞬间踩踏。

真正加速挤兑并让全行业彻底看清其底裤的，是对方高管随后的公开回应——她直接宣称愿意在场外以22美元的价格全额承接。这等于直接向全球做空机构与恐慌客户暴露了其致命底线。随后用户发起提款，才彻底戳破了他们早在数月前就已经实质性破产的真相。把自身非法挪用客户资产导致的流动性枯竭，归咎于竞争对手公开透明的风险提示，这不仅荒谬，更是对公众常识的侮辱。

主持人：在加密行业的重大黑天鹅事件中，我们总能看到市场急于寻找替罪羊。比如2025年所谓的“1010暴跌”，当时全网替Token在短时间内近乎归零，引发了历史上规模极大的清算潮，许多声音再次试图把矛头指向币安。这背后的真相到底是什么？

赵长鹏（CZ）：每一次宏观金融踩踏发生时，大众心理都需要一个具象化的替罪羊。2008年次贷危机大家归咎于投资银行，加密市场剧烈波动时，规模最大的基础设施往往最容易成为众矢之的。

那次暴跌的真实时间线非常明晰：宏观层面首先是美国对关税政策的突发声明，全球风险资产、美股与比特币随即展开瀑布式重挫。在连锁去杠杆的最极端瞬间，币安平台上一款相对小众的稳定币（源自某些衍生协议，市值仅数亿美元，并非USDT或USDC这种主力资产）遭遇了局部的挂钩脱锚与撮合延迟。

然而，某些竞争对手与自媒体迅速捕捉到了这一细微的技术异常，开始在全球各大社区极力渲染“是币安拔网线引发了全网雪崩”。甚至个别知名投资人在接受采访时，未加核实便顺着舆论风向随口附和了一句，随后该言论被竞争对手付费在全球范围内疯狂买通稿放大。后来那位投资人在与我的播客深谈中，公开坦承自己当时并没有深入调研事实，也完全不认同“币安是暴跌主因”的论调。

最能说明真相的永远不是舆论叙事，而是真金白银的链上流动。在那次全网风暴中，尽管币安在法律上完全没有任何过错或刚性兑付义务，我们依然主动从自有资金中拿出约8000万美元，对因极端网络波动受损的散户用户进行了兜底救济。暴跌之后的数据更说明了一切：在舆论喧嚣尘上之际，币安全网资金不仅没有发生净流出，反而录得了数十亿美元级别的巨额净流入。用户用钱包做出了最真实的投票，他们比敲键盘的水军更清楚，哪家平台的深度、清算机制与风险抵御能力是真正值得托付的。

四、司法历程、总统特赦与对去中心化未来的思考

主持人：你在美国经历了一段漫长且艰辛的司法博弈，最终服刑了四个月。这段经历对你而言意味着什么？

赵长鹏（CZ）：那无疑是一段漫长且耗费巨大心力的时期。整整两年的时间里，你每天面对的是庞大无比的国家机器。

在进入程序之前，我内心最大的担忧其实是不确定性。你会担心对方是否会在你认罪一项指控后，源源不断地从司法工具箱里掏出第二项、第三项未知的莫须有指控，甚至无限期地将你拘禁。在美国银行业与反洗钱监管的全部司法判例史上，此前从未有任何一名金融机构高管，仅仅因为单一违反《银行保密法》（未建立足够完善的KYC与反洗钱拦截程序）而被判处实际监禁。绝大部分传统跨国大银行的首席执行官在面对此类指控时，最终都是以公司支付延期起诉协议（DPA）及罚款形式结案，个人毫发无损；加密衍生品领域的Arthur Hayes等同行，也仅获得了家庭软禁。

因此，当我最终坦然接受四个月的刑期并完整执行完毕时，虽然身心承受了极大的压力，但我也如释重负。我为币安在超早期粗放狂飙阶段的管理疏漏承担了应有的法律代价。

主持人：2025年特朗普总统签署的特赦令在全网引发了轰动。从最初提出申请到最终白宫签署，真实的特赦流程是怎样的？

赵长鹏（CZ）：关于特赦，外界有非常多戏剧化的编造，甚至有人猜测我是否与总统本人有过私下往来。

真实情况是，在整个过程中，我从未与特朗普总统有过任何一通电话、一封电子邮件或一条短信的沟通。我最近一次见到他本人，仅仅是在瑞士达沃斯世界经济论坛的会场上，他作为主讲人在台上发言，我只是坐在几百名台下听众中的一员，彼此没有任何私下接触或握手致意。

整起特赦完全是严格依循美国宪法程序由专业法律团队推动的。在2024年底到2025年初，特朗普在竞选集会及公开场合多次表态，认为加密货币行业的创新者在过去数年遭到了前届司法部门过度且严酷的政治化猎巫。他当时明确宣布将特赦丝绸之路创始人Ross Ulbricht，并在2025年3月正式签署了对BitMEX联合创始人Arthur Hayes等人的特赦。

由于我的指控性质与上述案例高度相似，甚至在指控严重程度上远低于直接涉及暗网交易的案件，我的代理律师团队（他们此前同样深度参与了行业的法律申诉）在2025年4月正式依法向白宫赦免办公室递交了详细的特赦请愿书。随后就是漫长而合规的法律复核流程，律师大约每隔两周向我通报一次进展，直到最终由总统签署赦免令。

这绝非所谓的政治寻租，而是司法层面对于“监管过度打压早期科技创新”这一历史偏差的纠偏。早期币安在拓展国际市场时，业务在全球去中心化扩张的速度远远跑赢了合规基础设施的跟进节奏，但我们从未挪用过一分钱客户资金，也从未直接参与任何犯罪资产的恶意洗钱。

主持人：提到早期模式与合规，如今去中心化永续合约平台（DEX）如Hyperliquid异军突起，甚至市值与流动性在不断蚕食传统交易平台的领地。有人说Hyperliquid是币安真正的对手，甚至认为币安在压制其原生Token的上线，你怎么看待这种新型去中心化平台的爆发？

赵长鹏（CZ）：这种看法非常狭隘。我打心底里欢迎并极其乐见像Hyperliquid这样的创新力量迅速壮大。

首先谈谈Token上币机制。我早已彻底卸任币安CEO，不再参与任何日常管理与上币决策委员会的运转。据我了解，在过去很长一段时间里，该Token并没有在公网多节点广泛流通，而是高度集中于其自主定制的应用链生态内。中心化交易平台出于对用户资产安全的负责，必须严格审查跨链对手盘风险与Token托管的去中心化程度，确保底层合约不会被单方面修改或恶意停机，这纯粹是技术风控标准，不存在任何所谓的恶意打压。

更宏观地看，整个加密金融今天在全人类财富配置中的占比甚至不足1%，我们正处于极其早期的“0.01%时代”。在这个阶段，试图在荒原上去争夺所谓的存量地盘没有任何意义。正如谷歌不是人类第一个搜索引擎、Facebook不是第一个社交平台、币安也绝不是世界上第一个加密交易平台一样，新一代去中心化基础设施以更低滑点、更高链上清算透明度去提升行业效率，最终将把整个加密资产的饼做大数十倍。当整体市值从3万亿美元迈向30万亿美元时，作为行业最大基建的参与者，我们所构建的生态将必然水涨船高地分享这一时代的巨大红利。

五、未来布局：Web3投资、AI教育与人生终极目标

主持人：如果明天中心化交易平台这个形态彻底不复存在，你希望自己留在世界上的真正印记是什么？

赵长鹏（CZ）：我目前的生活早已全面转向后中心化交易平台时代。我每天的工作日程极其充实，但基本可以划分为两个核心维度：

短中期来看，我将大量时间用于与各个新兴主权国家的政策制定者及中央银行对话，协助他们搭建包容创新且具备完善消费者保护的加密资产法治框架，帮助全球更多欠发达地区融入开放金融网络；同时，我通过家族办公室与孵化机构（EasyLabs）在全球范围内重度投资下一代去中心化Web3初创项目与人工智能技术，陪伴那些具备极强技术热忱的年轻创始人一同打磨底层产品。

而在长期的人生维度上，我最大的心血已经完全注入了Giggle Academy。

人类基因在演化中赋予了我们一种底层本能：当你纯粹地去帮助他人、尤其是改变年轻一代的命运时，你所获得的幸福感与充实感是任何财富数字都无法替代的。Giggle Academy的愿景是彻底打破地理与贫富所带来的教育壁垒。我们利用生成式AI技术，将全球从幼儿园到小学的优质教学大纲，重构为充满游戏化乐趣、完全零门槛且永久免费的交互式自适应学习软件。

在不到一年的测试期内，我们的学生体量已经从数万人爆发式增长至突破130万名儿童。这些孩子中，很多人生长于全球基础设施极度匮乏的边缘地区，他们可能一生都无法走进一所拥有合格师资的实体名校，但只要拥有一部接入网络的廉价智能手机，AI就能成为7×24小时贴身陪伴他们的顶尖私人家教。

主持人：最后一个问题，你在社区中始终以极其坚定的长期多头形象出现。很多投资者好奇，CZ对于牛熊周期的乐观究竟来自盲目信仰，还是理性的计算？

赵长鹏（CZ）：我对技术驱动社会进步这一底色永远持乐观态度，这是我的哲学基石。但这并不意味着我有能力预测短期的日线波动。

加密货币行业从诞生至今，其底层的算力周期、减半规律与宏观流动性，一直在沿着清晰的中长期脉络演进。短期内，一条地缘政治新闻、一次宏观降息决议都可能引发20%甚至30%的市场剧烈震荡；但在五到十年的宏观尺度上，那些专注于去中心化、专注于为现实世界提供资产自主权与效率跃升的技术实体，从未停止过向上的步伐。

我曾经读过一句话，大意是：“如果你希望未来的自己感谢今天的你，你必须在今天做出具有长期复利价值的行动。”这句话完全适用于这个行业。无论身处低谷还是狂欢，剔除浮躁的噪音，远离致命的高杠杆投机，在最擅长的领域构建不可替代的核心价值。历史终会证明，技术的进化车轮一旦启动，就没有任何力量能够阻挡它重塑世界的步伐。