硅谷大厂命令员工：少用Claude

外媒 The Information最新爆料：

Meta和微软正在内部悄悄做同一件事：让员工少用Anthropic的Claude，转而用自家开发的AI工具。

不是Claude不好用，原因简单粗暴：太贵了。

先说微软。知情人士透露，微软年初预计今年内部花在Anthropic技术上的钱，至少10亿美元。10亿美元是什么概念？相当于一个中型AI公司一整年的全部营收。但现在，这个预算已经被砍掉了三分之一还多。领导层给员工下的指令很直接：克制使用Claude，能用自己的就用自己的。

再说Meta。Anthropic的编码助手Claude Code，在Meta内部的使用人数，从今年早些时候的约6万人，一路掉到了3万人左右。

表面上看，春季裁员裁掉了约10%的员工，确实贡献了一部分降幅。但真正的主推力，是Meta在背后使劲推员工用自家的工具。公司甚至规定，数千名工程师每周至少要用内部AI助手MetaCode完成一次生产代码变更。

一句话：不是Claude被抛弃了，是Claude的账单让巨头们坐不住了。

大模型的商业逻辑，本质上和水电煤气差不多——按量计费。你每写一段代码、每生成一封邮件、每让AI改一版表格，背后都是在烧token。一个员工一天用几十次，几万名员工一天就是几百万次调用。每一次调用都是真金白银，乘以365天，账单会像滚雪球一样越滚越大。

微软那10亿美元的预算，就是这种规模效应的直接体现。微软AI业务负责人穆斯塔法·苏莱曼的话说得更直白：“我们每年向Anthropic支付巨额费用，我们的目标是逐步降低、最终完全消除这部分不必要的支出。”

注意他的用词——“不必要的支出”。在微软看来，当自研模型已经能做到“足够好”的时候，继续为外部模型支付高昂的过路费，就是一种不必要的成本。

不过有一个值得玩味的细节：两家公司缩减的，都只是“内部使用”。

对外，微软通过其企业平台向客户提供的Anthropic模型服务，支出仍在稳步增长。也就是说，微软一边在内部劝员工少用Claude，一边在外面继续把Claude卖给自己的客户。Meta也没有完全停掉Claude，只是不再让几万名员工敞开了用。

这种“内外有别”，恰恰暴露了大科技公司对AI成本的敏感。内部使用，花的是自己的钱，能省则省；对外销售，花的是客户的钱，能赚则赚。算盘打得噼啪响。