作者:imToken
世界杯是一个很适合观察钱包变化的场景。
球队出线与否、冠军赔率变化等球迷每天讨论的内容,在 Polymarket 这样的预测市场里,就变成了以被定价的交易行为,所以 Web3 主流钱包集成的世界杯预测活动,放到更长的时间线上看,的确算得上用户进入链上互动的一个轻量化入口与起点。
与此同时,这一次另一个更早期但更有想象力的变化,也颇值得关注,那就是当 AI Agent 开始进入钱包场景,用户与链上世界的交互方式,可能也要变了。
比如 imToken 在这次世界杯相关探索中,就开始尝试把 AI Agent 放进实际使用场景,像推出的网页端和Discord 中的代理,就能够围绕具体的预测需求,帮助用户更自然地完成投注交易,允许用户不再只在钱包 App 里完成操作,而是在 Discord、网页等场景中轻松参与预测市场,且丝滑无感地被 Agent 引导回链上。
这未尝不是 Agentic Wallet 的早期样子——未来的 Web3 钱包,形式可能不局限于钱包应用,但一定是一个尽可能无处不在的「AI 钱包形态」。
还是我们老生常谈的问题,过去十年,钱包解决的核心问题很明确,就是资产存在哪里,私钥由谁控制,交易由谁签名。
譬如用户打开 imToken,主要就是为了看余额、操作转账/交互并管理多链资产,也正因如此,这个阶段的钱包更像一个资产入口和签名入口,用户只要知道自己计划做什么,然后通过钱包完成最后一步,这就够了。
但 Agentic 时代的变化在于,用户未必一开始就知道自己要点什么。
比如在世界杯场景里,一个普通用户可能并不会先想到「我要打开 Polymarket,找到某个市场,判断盘口,完成交易」,他更可能说的是「今晚这场球有什么看点?」、「我看好葡萄牙出线,有没有相关市场?」、「这个赔率是不是已经太低了?」、「如果我只是小额参与,流程怎么走?」
这些问题在以前可能是分散在微信群、社交平台讨论或者搜索引擎里,每个用户要自己把信息拼起来,再一步步执行,但 Agent 介入之后,交互方式发生了明显的变化:用户只需要表达一个大致意图,Agent 就会主动帮他拆解路径,而钱包再负责把路径变成一连串的链上动作。
所以这肯定不是简单地给钱包加一个聊天框那么简单。
真正的变化在于,钱包开始从「功能菜单」变成「意图解释器」。以前的钱包,主要是用户决定是要转账、Swap、质押,还是连接 DApp?未来的钱包则可能更一步到位,只需要用自然语言告诉它想完成什么。
这也是为什么世界杯这种大众事件很适合做 Agentic Wallet 的入口。因为它天然有语境,用户天然有表达欲,也天然需要判断。Agent 不需要一上来就替用户管理复杂资产组合,尤其是涉及到复杂的资产管理,风险更高,它完全可以先在一个具体场景里帮助用户找到交互路径,再把最后的控制权交还给钱包和用户。
那文初提到的 imToken 在网页端和 Discord 里可链上交互的代理,就是一个典型的例子,它们把钱包能力带到了一个更轻的入口里,使得用户不一定先打开 App,不一定先进入传统 DApp 浏览器,而是可以在一个活动页面、一个世界杯场景里通过 Agent 找到交互路径。
这意味着钱包的边界正在外溢。
以前的钱包入口相对清晰,用户打开 App,进入资产页,点击功能,再连接 DApp;而未来的钱包入口可能散落在更多地方,譬如网页、Discord、Telegram、AI 聊天框、活动页面、开发者工具,甚至某个用户自己生成的轻量钱包界面。
从这个角度来讲,也是为什么我们会觉得世界杯预测不是重点,重点是它让钱包第一次更自然地站到了「用户意图」的前面。
如果只看 Crypto 内部,Agentic Wallet 可能还容易被理解成一个叙事概念,就是 AI 帮用户看行情、找机会、做交易,听起来很像上一轮 AI Agent 热潮的延伸。
但 Mastercard 在 6 月 10 日推出的 Agent Pay for Machines,让这件事突然变得不只属于 Web3。
Mastercard 对 Agent Pay 的定义很明确,那就是让可信的 AI Agent 在用户授权下参与支付,包括Agent 如何被识别,如何被授权,如何在支付网络里被验证,如何让商户、发卡方、用户都知道这笔交易是由 Agent 协助完成的。
这其实和 Web3 钱包面对的问题高度相似。
当 AI 只是帮你写文案时,出错的代价通常还可控,但一旦 AI 开始参与资产交互,问题就变了,变成了它到底有没有权限?它理解的用户意图是否准确?它调用的服务是否可信?它发起的交易是否超出边界?如果结果和用户预期不一致,谁来兜底?
Mastercard 给出的答案,是在支付网络里重新设计「可信 Agent」的身份、令牌、授权、风控和争议处理。
这个信号很重要。如果说 Web3 圈子里的 Agentic 还带着一点极客式想象,那么传统金融巨头开始为 Agentic Commerce 设计支付基础设施,则说明这件事已经进入了更现实的商业语境。
更近一点看,国内支付巨头也在往这个方向移动。微信支付正在联合腾讯智能体产品 WorkBuddy 测试 AI 支付功能,譬如在微信钱包中上线「AI 专属卡」,从已披露的信息看,这类产品的核心并不是让 AI 随便花钱,而是通过充值额度、支付授权范围、验密确认等方式,为智能体支付设置边界。
这和 Mastercard Agent Pay 的逻辑其实是同一条线,那就是 AI 可以参与支付,但必须被识别、被授权、被限制、被审计。
而 Web3 钱包面对的是同一道题的链上版本。区别只是传统支付系统更强调网络、商户、发卡方和合规责任;链上钱包更强调私钥、签名、授权、合约调用和用户自托管。
也正因为如此,Agentic Wallet 不能简单照搬传统支付的路径。毕竟在传统支付里,用户可以依赖银行、卡组织、商户、争议处理和风控体系,但在链上世界里,一笔交易一旦上链,很多时候就没有后悔按钮。
AI Agent 带来的效率越高,钱包承担的最后一道安全边界就越重要。所以未来的钱包不能只是让 Agent「能做事」,更要让 Agent「只能在用户允许的范围内做事」。
这也是为什么 Web3 反而可能更适合讨论 Agentic Wallet。
很多人讨论 AI Agent 时,容易下意识走向一个极端想象,以后 AI 自动帮我交易,自动帮我理财,自动帮我找空投,自动帮我套利。
这个方向当然有吸引力,但对于钱包来说,真正难的并不是「自动化」,而是「边界感」。
因为钱包不是普通应用。普通应用里,AI 推荐错一首歌、写错一段话、点错一个页面,最多只是体验问题;但在钱包里,AI 如果理解错一条指令、调用错一个合约、给出过大的授权,可能就会变成真实的资产风险。
所以 Agentic Wallet 的第一性问题不是「AI 能帮用户做多少事」,而是「用户如何知道 AI 正在做什么」。
这也是 imToken 过去几年一直强调控制权的原因。从自托管钱包到多链资产管理,再到今天的 AI 共创和 Agent 探索,真正连续的主线并不是功能越来越多,而是用户始终要能理解、确认和控制自己的数字世界。
放到 Agentic 时代,这条主线会变得更具体。
钱包需要让用户看懂这个 Agent 是谁,能调用哪些能力,授权持续多久,是否可以跨 DApp 操作,什么时候需要我再次确认,我能否一键暂停或撤销它......这些问题听起来有点繁琐,但它们才是 Agentic Wallet 能否真正成立的基础。
因为 AI Agent 的强大,恰恰来自它可以把复杂流程变简单。用户说一句话,Agent 可以拆成十几步执行路径,这对体验是好事,但对安全也是挑战。路径越长,中间环节越多,越需要钱包把关键节点重新拉回到用户眼前。
未来好的钱包交互,可能不是让用户看到更多技术细节,而是把复杂交易翻译成用户能理解的话:
你正在授权某个 Agent 在未来 24 小时内调用某个合约;
这次操作最多可使用多少 USDC;
它只能访问世界杯相关预测市场,不能触碰你的其他资产;
每次交易超过某个额度时,必须重新确认;
授权到期后自动失效;
你可以随时在钱包里暂停这个 Agent;
这听起来像是一个很远的未来,但其实已经从一些很小的场景开始了。世界杯预测活动,就是一个事件入口,而 imToken 试水的网页端 Agent、Discord Agent 则是一个社区入口。
越是在这种时候,钱包越不能退到幕后。
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