作者:Mario Chow @IOSG
数据截至 2026 年 10 月 5 日。价格、质押、订单簿和成交来自 Hyperliquid API,单个市场的成交量来自 Liquidiction 公布的节点成交存档,Kalshi 和 Polymarket 的成交量来自 The Block。
和 HIP-4 最像的东西不是 Polymarket,而是挂在你永续仓位旁边的一张期权单。Yes 份额和你的杠杆仓位在同一个账户里,用同一份保证金,在同一个撮合引擎上成交,所以一笔下注和它要对冲的仓位始终在同一个界面上。另外三点也和别家不同:任何人质押 50 万枚 HYPE 就能开市场;结算条件在第一笔交易之前就写死在模板里;进场免费,离场收大约千分之一,和 Kalshi、Polymarket 的收费方式正好反过来。
头四个月只有 Hyperliquid 自己在跑。2026 年 5 月 2 日上线时,所有市场都由协议直接运营,一共 691 个,直到 8 月 29 日才向外部场所开放。此后有三家交了质押,至今没有第四家。
能不能看到它,取决于你在哪里。预测市场有单独的页面 app.hyperliquid.xyz/outcomes,前端会按地区决定要不要把它放进和永续、现货并列的交易列表。用韩国网络访问,市场列表里能看到这一栏;用我们测试时的网络,列表和菜单里都找不到,但页面本身照样能打开、能交易。Hyperliquid 在好几个国家限制前端访问,你这边看不到的入口,隔两个时区的人可能看得到。
从 5 月到现在,HIP-4 累计成交 3.17 亿美元,Kalshi 不到四个小时就能做完这么多。9 月份,Kalshi 和 Polymarket 每成交 1,000 美元,HIP-4 大约只成交 70 美分。
设计是它最好的地方,问题在规模。HIP-4 有史以来的成交里,超过四分之一来自已经结束的足球世界杯。撑起前四个月的每日比特币市场,比 5 月高点跌了 93%。新场所把 9 月拉回到 5,100 万美元,和 7 月持平,而贡献最多的那一家,每成交一美元要倒贴给交易者大约 0.6 美分。10 月开局更慢,日均约 125 万美元。整个市场的手续费每天大约 1,300 美元,还不到一家场所把质押放着不动所得利息的一半。

按基础费率档,从实际扣费的成交里反推出来的费率如下:

这正好是现货费率的两倍:现货基础档吃单 0.070%,挂单 0.040%。一边加倍、一边归零,一个来回的成本和现货一样,只是全部在离场时收取。常见折扣都是简单相乘:4% 的推荐折扣把 0.140% 变成 0.1344%,再叠加 10% 的质押折扣就是 0.12096%,我们核对过的每一笔都分毫不差。挂单没有返佣,这是做市商在这里唯一比在交易所其他板块吃亏的地方。
目前还没有场所把自己的费率系数调到默认值以上,所以场所的分成是从协议费率里切出来的,不是额外加收。进场时唯一可能碰到的收费来自前端应用:按现货规则,builder 费上限是 1%,有一个应用在进场时收 0.81%,差不多是协议离场费的六倍。
结算值得多看一眼,因为场所的风险就在这里。Polymarket 靠 UMA 代币持有人投票裁决,今年早些时候一个 3.75 亿美元的 Microstrategy 市场就因此吵得不可开交。Kalshi 作为受监管交易所自己裁决,上面还有监管机构。HIP-4 把这件事拆开:加密价格市场在约定的那一分钟读取交易所标记价格,自动结算;其余市场一律由开市场的人签字定结果,没有争议期,也没有人能替他签。

今天开着的 228 个市场里,有 223 个属于后一种。约束靠的是钱和时间,不是程序。只要场所还有市场没结算,质押就一直锁着;六个月内不能撤;只能用验证者事先批准的措辞。这些措辞故意写得又长又较真,比如“公司上市”那个模板,光是什么算上市就列了一整页条件。规则在交易前写好,比事后吵要强。把笔交给一个具名方、不留申诉渠道,确实不如有一套程序,但前提是那套程序本身不出问题。

6 月是高峰,原因是世界杯。光足球市场就成交了 8,950 万美元,占 HIP-4 累计成交的 28%。世界杯一结束,两个月里跌掉了八成多。9 月回到 5,100 万美元,回升的部分全部来自外部场所;10 月前五天成交 500 万美元。
在这些事件之下,协议从 5 月起每天都在跑同一个市场:明早六点比特币会不会高于某个价位。这大概是最有 Hyperliquid 味道的产品,它连跌了四个月才见底。

5 月 11 日那一周成交 1,660 万美元,9 月 28 日那一周只有 120 万美元,之前两周也差不多是这个数。同一个问题每天问一遍,听的人越来越少,少到几乎没人了才止住。不管 HIP-4 以后变成什么,都不会是这个样子。

Outcome 在 8 月 29 日第一个上线。Skew 第二天注册了市场,到现在几乎没有成交。Trade.xyz 旗下的 Events 在 9 月 5 日注册,10 日向公众开放。放到整个 HIP-4 来看,最近一天里 Outcome 占 68%,Trade.xyz 占 21%,协议自营市场占 10%,剩下的是 Skew。只算外部场所,8 月 29 日以来 Outcome 占了 92%,而 Trade.xyz 从零涨到了最近一天的将近四分之一。它挑的市场最有主见:押注自家股票和大宗商品永续价格的二元合约、NFL,还有交易所里仅有的 Anthropic 和 OpenAI 能否在期限前上市的问题。
这些成交量要打个折看。Outcome 有一个 100 万美元的奖励计划,按市场、按天给挂单方和交易者发钱,但只奖励带有它自家应用代码的订单。截至 10 月 5 日,它已经向 2,487 个钱包发了 273,409 美元,日均约 7,400 美元,相当于 Outcome 全部成交额的 0.6% 左右,是一个来回交易成本的四倍。预算已经花掉四分之一,每天的发放没有放缓。外部场所 9 月份每天成交 100 万到 200 万美元,周末最热闹;到了 10 月回落到每天 100 万美元左右,而奖励还在照发。
开放上架也出现了第一批重复市场。Outcome 和 Trade.xyz 都挂了美联储 10 月议息的市场,过去七天 Outcome 那边成交了 35.4 万美元,Trade.xyz 那边只有 90 美元。两家还都挂了一组 Anthropic 上市首日市值的问题,两边都没什么成交。谁都能上架一个问题,就意味着两家可以上架同一个问题,而它们的订单簿不会合并。成交流向了出钱补贴的那一家。
交易内容在往体育倾斜。过去 30 天,足球、美式橄榄球和电竞占成交量的 45%,加密价格问题占 42%,股票和大宗商品占 7%,美联储占 6%。持仓更偏:三分之二的在险资金押在体育上,大部分是英超、欧冠和 NFL 冠军这类赛季长线盘,加密价格只占 17%。
可选的模板比场所增加得快。验证者已经批准了 28 个模板,9 月中旬还是 18 个,新增了让分盘和大小分、金球奖、排行榜上两个 AI 模型的对决,以及公司上市首日市值。下一次网络升级会把每家场所的上限翻倍,同时在线的市场到 200 个,每天新开到 1,000 个。测试网上已经注册了 95 个部署方,主网还是三个。
前端应用想替你下单,需要你授权一把单独的签名密钥,而且这把密钥会用应用的名字命名。所以在 outcome.xyz 注册过的钱包会一直带着类似 Outcome-9d3c74de 的标签,任何人都能公开查到。交易所自己的手机端登录也会这样,显示为 Mobile QR;桌面端则每一步都用你自己的密钥签名,不留标签。我们只看了 Outcome,因为它占外部场所成交的九成左右,只有它的答案有分量。
大约七成的成交来自在 outcome.xyz 注册过的钱包,约五分之一来自完全没有标签的钱包,十分之一来自给自己的密钥起了名字的脚本和第三方工具。规模越大,Outcome 的占比越高:在最大的 20 个钱包里占四分之三的金额,其余钱包里约占一半。这正是奖励计划会造成的结果:它只奖励经过 Outcome 代码路由的订单,而领奖励的做市商恰好是最大的那批钱包。
这个方法有局限。有标签只能说明这个钱包曾经通过某个应用注册,不能说明某一笔成交是它路由的。没有标签的那五分之一也不能当成交易所官方页面的用户:其中大多数同时在很多订单簿上双边报价,是用自己密钥签名的脚本。样本是从 60 个最活跃订单簿的近期成交里抽出的 121 个钱包,按 48 小时内的成交金额加权,天然偏向做市商。手续费也回答不了这个问题。样本里不到 1% 的金额付了 builder 费,两天一共九美元,而 Outcome 自己的代码不收费,免费路由的应用和没有应用看起来一模一样。

差距大约是 1,400 倍,而且按美元算还在拉大,哪怕 HIP-4 自己也在增长。Kalshi 9 月成交 593 亿美元,比 8 月多了 206 亿。Polymarket 加上它的美国业务成交 130 亿美元,现在大头已经在美国应用里。HIP-4 是 5,100 万美元。

老牌平台的优势不在市场设计,它们赢在真正带动成交量的两样东西上。一是大家关心的事件,成千上万个,新闻出来几小时内就能上架;二是分发渠道:应用、品牌、体育受众,Kalshi 还有一层美国券商能直接接入的合规外壳。HIP-4 手里是 28 个模板、三家场所,以及一群本来就在做永续的用户。
老牌平台也开始朝 Hyperliquid 走过来。Polymarket 9 月初面向美国以外的用户上线了永续合约,67 个市场覆盖加密、股票、指数和大宗商品,杠杆最高 20 倍。把下注和杠杆仓位放在同一个屋檐下,本来是 HIP-4 独有的东西。现在这成了一场功能竞赛,而 Polymarket 入场时手里握着事件。

按过去 30 天的节奏,HIP-4 全部交易者一年付的手续费大约 48 万美元。场所最多拿走一半,还要三家分。一家场所为了入场必须锁定的质押,放着不动一年就能赚 100 万美元;而成交量最大的那家,正以每年 270 万美元的速度发奖励来换这些成交。
按这些数字,没有哪家场所是在做生意。它们是在买一份期权,这份期权也有价值:Hyperliquid 表示部署方以后可以自己调高费率,成交量可以长到撑得起费用,而这个赛道的私募对标估值分别是 220 亿和 210 亿美元,Kalshi 还在谈 400 亿。但它终究是期权,持有成本是一笔 4,700 万美元的质押,如果成交一直不来,它就会到期作废。
积木搭得好,市场还没来。
按工程师会挑的那些维度,Hyperliquid 做出了更好的产品:一个账户、一池保证金,下注和它要对冲的仓位在同一个界面;结算方式在第一笔交易前就写进模板;同一个问题的 Yes 和 No 共用订单簿,流动性不会被一分为二。过去五个月没有任何迹象表明设计是瓶颈。
支持它最有力的理由是你永远不用离开。保证金、对冲和下注都在一个账户里,对一个已经在 Hyperliquid 做永续的交易台来说,加一个预测仓位只是点一下的事,不用换平台、开新余额、来回转账。不管和 Kalshi 的竞争结果如何,这一点都有价值,也是它即使做不成生意、也会以某种规模存在下去的原因。不过它没有 8 月时那么独特了:Polymarket 现在也在下注旁边卖杠杆,而且它是从有用户的那一边起步的。
它还不够深。在最活跃的 25 个订单簿上,买卖价差中位数是 0.29 美分,最优卖价一美分以内大约挂着 4,700 美元。1,000 美元的市价买单,成交价只比最优卖价高几个基点;10,000 美元的买单要多付 2% 到 3%,而且在这 25 个订单簿里有四五个,按可见挂单根本吃不下。散户规模在这里交易没问题,大资金不行。做市商不停地重新报价,耐心挂单的结果会比这些数字好,但订单簿这么薄,就是一个上线五个月的市场该有的样子。
它也没多少东西可交易。预测市场的成交量由话题构成,话题要么来自每周上架几百个事件的编辑团队,要么来自体育赛程。HIP-4 有 28 个获批措辞,三家场所各押了 4,700 万美元才能用,其中两家已经在上架相同的问题。Kalshi 一个下午就能为一条新闻开出市场。
用户群也错得很具体。每个地址每天交易八次,这是交易台,不是下注的大众。如果目标是给加密交易者做有封顶收益的工具,这没问题,这正是这套设计最擅长的。如果目标是 Kalshi 和 Polymarket 正在争夺的那群人,就不行了,而三分之二的在险资金押在赛季长线足球盘上,说明各家场所还是在往那个方向使劲。
最可能的走向是平淡的那条。HIP-4 会一直是 Hyperliquid 的一个功能,赚个零头,它的意义在于让永续交易者不用去别处开户。这值得做,但不值得按一门预测市场生意来估值。
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